Kangoo.plSzukamy produktów wśród ponad 10 mln ofert sklepów internetowych

Wydanie: I Rok wydania: 2001 Liczba stron: 426 Format: B-5 Okładka: miękka   System opieki zdrowotnej w Polsce przechodzi w ostatnich latach znaczące zmiany w zakresie organizacji usług i ich finansowania. Najpoważniejszą z nich, podobnie jak i w winnych systemach opieki zdrowotnej na świecie, jest wprowadzenie rynku w ochronie zdrowia: dokonanie rozdziału między płatnikiem i dostarczycielem usług. Zmiany te stanowią wyzwanie zarówna dla polityków zainteresowanych ochroną zdrowia, jak i menedżerów. Poradzenie sobie z ww. zmianami będzie wymagać szczególnych umiejętności i wiedzy. Książka ta powstała na podstawie doświadczeń brytyjskich i polskich, a jej autorami są osoby będący praktykami, a jednocześnie wywodzace się ze środowisk akademickich. Książka składa się z pięciu części. Piwerwsza opisuje warunki, w jakich przyszło działać organizacjom opieki zdrowotnej, w drugiej podniesiono zagadnienienie wyznaczania kierunku, w jakim organizacja ma się rozwijać, trezcia dotyczy zarządzania zasobami organizacji, w czwartej przybliżono perspektywę dążenia organizacji do osiągania doskonałości. Część piątą stanowią załączniki, w których zawarto wybrane narzędzia, mogące posłużyć w zarządzaniu jednostką opieki zdrowotnej. Zastosowanie opisanych w nieniejszej książce zasad i narzędzi zwiększa szanse organizacji na przetrwaniew coraz bardziejagresywnym i zmieniającym się otoczeniu. Należy zaznaczyć, że dotychczasowe zmiany w systemie stanowią dopiero czubek góry lodowej. Książka została napisana dla polityków zajmujących się ochroną zdrowia, osób podejmujących decyzje, menedżerów - zarówno po stronie płatnika, jak i dostarczyciela usług ambulatoryjnych i szpitalnych oraz studentów wydziału zdrowia publicznego i zarządzania.