Kangoo.plSzukamy produktów wśród ponad 10 mln ofert sklepów internetowych

Książka ta została napisana z myślą o studentach zainteresowanych pracą w dziedzinie zarządzania opieką zdrowotną. Chociaż opiera się ona na najnowocześniejszych teoriach organizacji i badaniach, to główny nacisk położony został na aspekt praktyczny. Książka zawiera szereg cech, które, naszym zdaniem, znacznie powinny podnieść jej wartość w oczach czytelnika: na początku każdego rozdziału umieszczono dokładną listę omawianych tematów; w tym samym miejscu wymieniono szczegółowe, behawiorystycznie zorientowane cele procesu uczenia się; każdy rozdział zaczyna się od ramki zatytułowanej "Istniejący stan rzeczy", opisującej praktyczna sytuację, w jakiej znajduje się dana organizacja opieki zdrowotnej; w wielu rozdziałach zamieszczono kilka tego rodzaju ramek, ilustrujących główne myśli i wnioski; większość rozdziałów posiada ramkę "Czas na debatę", przedstawiającą przykładowe, kontrowersyjne zagadnienie lub ukazującą różne perspektywy, pobudzające czytelnika do myślenia; każdy rozdział kończy się zbiorem ogólnych wskazówek dla zarządzających; każdy rozdział zawiera również wykaz kluczowych pojęć, które czytelnik powinien umieć zdefiniować i zastosować w praktyce po przeczytaniu poszczególnych rozdziałów. Niniejsza książka została podzielona na pięć części. Część pierwsza ukazuje ogólną analizę organizacji opieki zdrowotnej i związaną z tym rolę ich kierownictwa. Część druga, mówi o podstawowych elementach składowych działania zarządzających, tj. o motywacji, przywództwie, zarzadzaniu w rozwiązywaniu konfliktów i negocjacjach. Część trzecia, przedstawia główne problemy istniejące wewnątrz organizacji; obejmują one strukturę pracy, koordynację i porozumiewanie się oraz zarządzanie hierarchią administracyjną i procesami politycznymi. Część czwarta koncentruje się na zagadnieniach skutecznego działania, związanych ze strukturą organizacyjną, sojuszami strategicznymi, innowacjami i zmianami oraz zarządzaniu ukierunkowanym na zwiększenie wydajności i efektywności działania. Ostatnia część skupia się na zagadnieniach strategicznych, a także próbach przewidzenia problemów w przyszłości, które będą stanowiły wyzwanie dla liderów opieki zdrowotnej. Z wyjątkiem pierwszej części, która powinna zostać przeczytana przez wszystkich czytelników, ponieważ stanowi podstawę kolejnych rozdziałów, pozostałe części można czytać w dowolnej kolejności, w zależności od wymagań wykładowców i celów kursu. Główna zaleta książki polega na różnorodności utalentowanych autorów, którzy zaangażowali się do jej napisania. Wnieśli oni ze sobą wielorakie perspektywy, doświadczenia, umiejętności i wiedzę widoczną w każdym rozdziale. W konsekwencji każdy rozdział jest kompromisem, pomiędzy wiedzą teoretyczną i praktycznym zastosowaniem zarządzania opieką zdrowotną. Format: 16.5x24.0 Autor: S. M. Shortell, A. D. Kaluzny Objętość: 520 Oprawa: Miękka Rok wydania: 2001 Wydawca: Wydawnictwo Vesalius

Wydanie: I Rok wydania: 2001 Liczba stron: 426 Format: B-5 Okładka: miękka   System opieki zdrowotnej w Polsce przechodzi w ostatnich latach znaczące zmiany w zakresie organizacji usług i ich finansowania. Najpoważniejszą z nich, podobnie jak i w winnych systemach opieki zdrowotnej na świecie, jest wprowadzenie rynku w ochronie zdrowia: dokonanie rozdziału między płatnikiem i dostarczycielem usług. Zmiany te stanowią wyzwanie zarówna dla polityków zainteresowanych ochroną zdrowia, jak i menedżerów. Poradzenie sobie z ww. zmianami będzie wymagać szczególnych umiejętności i wiedzy. Książka ta powstała na podstawie doświadczeń brytyjskich i polskich, a jej autorami są osoby będący praktykami, a jednocześnie wywodzace się ze środowisk akademickich. Książka składa się z pięciu części. Piwerwsza opisuje warunki, w jakich przyszło działać organizacjom opieki zdrowotnej, w drugiej podniesiono zagadnienienie wyznaczania kierunku, w jakim organizacja ma się rozwijać, trezcia dotyczy zarządzania zasobami organizacji, w czwartej przybliżono perspektywę dążenia organizacji do osiągania doskonałości. Część piątą stanowią załączniki, w których zawarto wybrane narzędzia, mogące posłużyć w zarządzaniu jednostką opieki zdrowotnej. Zastosowanie opisanych w nieniejszej książce zasad i narzędzi zwiększa szanse organizacji na przetrwaniew coraz bardziejagresywnym i zmieniającym się otoczeniu. Należy zaznaczyć, że dotychczasowe zmiany w systemie stanowią dopiero czubek góry lodowej. Książka została napisana dla polityków zajmujących się ochroną zdrowia, osób podejmujących decyzje, menedżerów - zarówno po stronie płatnika, jak i dostarczyciela usług ambulatoryjnych i szpitalnych oraz studentów wydziału zdrowia publicznego i zarządzania.

Książka ta została napisana z myślą o studentach zainteresowanych pracą w dziedzinie zarządzania opieką zdrowotną. Chociaż opiera się ona na najnowocześniejszych teoriach organizacji i badaniach, to główny nacisk położony został na aspekt praktyczny.