[WYDAWCA]
Kategoria: Kultura i rozrywka > Książki i Komiksy > Poradniki i albumyWysyłka: do 7 dni
TAKA PRACA NIE MA SENSU CZYLI JAK ZARZĄDZAĆ
SHWARTZ Mamy do dyspozycji coraz więcej informacji i
zawieramy transakcje w coraz szybszym tempie. Mamy więcej klientów
do obsłużenia, więcej...
Pełen opis produktu 'TAKA PRACA NIE MA SENSU CZYLI JAK ZARZĄDZAĆ SHWARTZ' »
TAKA PRACA NIE MA SENSU CZYLI JAK ZARZĄDZAĆ SHWARTZ
Mamy do dyspozycji coraz więcej informacji i zawieramy
transakcje w coraz szybszym tempie. Mamy więcej klientów do
obsłużenia, więcej maili wymagających odpowiedzi, więcej telefonów,
więcej zadań, więcej spotkań Cały czas się śpieszymy i
pracujemy coraz więcej godzin, bo mamy poczucie, że inaczej nie
nadążymy za wymaganiami i pozostaniemy w tyle. Wielu liderów i
szefów zastanawia się, jak pomóc sobie i swoim podwładnym uzyskiwać
większą efektywność, bo okazuje się, że dotychczasowe metody pracy
nie są wystarczające. Nasze obecne podejście do pracy źle wpływa
zarówno na nasze życie osobiste, jak i na ludzi, którymi
zarządzamy, oraz na organizacje, w których pracujemy. Jak możemy to
zmienić? Zarządzanie sobą i swoją energią w pracy
Na podstawie odkryć wielu dziedzin nauki m.in. psychologii,
medycyny i teorii organizacji oraz w oparciu o wieloletnią
współpracę z takimi firmami, jak Google, Ford, Sony, Ernst &
Young czy Shell, Tony Schwartz kreśli mapę ukazującą drogę do
nowego sposobu pracy. Pokazuje, że wybitne wyniki wymagają nie
tylko rytmicznego przechodzenia od pracy do odpoczynku, ale także
czerpania energii z różnych źródeł. Najlepiej funkcjonujemy nie
wtedy, gdy przed długi okres pracujemy na wysokich obrotach, jak
komputer, lecz wtedy, gdy regularnie przechodzimy od zużywania do
regenerowania energii związanej z każdą z czterech potrzeb:
fizyczną, emocjonalną, umysłową i duchową. Taka praca ma
sens! Jeśli więc chcesz uniknąć uczucia wypalenia czy
permanentnego przemęczenia, które szkodzą twojej kreatywności,
koncentracji, energii i pasji, zastosuj proste zasady organizacji
czasu i życia opracowane przez Schwartza i uzyskaj większą
wydajność, zarówno w pracy, jak i poza nią. Dzięki lekturze tej
książki przekonasz się, że satysfakcja, poczucie i świadomość celu
może iść w parze z wysokimi wynikami, umiejętnością regeneracji i
odpoczynku przy zachowaniu idei work life balance.
Dzięki lekturze tej książki: na poziomie zarządzania
sobą dowiesz się, w jaki sposób tworzyć codzienne
rytuały, które: - intensywny wysiłek równoważą regularną
regeneracją, - wyczerpanie emocjonalne niwelują ćwiczeniami
zapewniającymi większą odporność, - krótkotrwałe skupienie na
najpilniejszych sprawach zamieniają w myślenie bardziej kreatywne i
strategiczne, - krótkowzroczne zaangażowanie w doraźne wyniki
zastępują przestrzeganiem wartości prowadzącym do wyższego dobra;
na poziomie zawodowym poznasz nowe
praktyki, kierunki działania i przekazy kulturowe, które z
powodzeniem wykorzystują takie firmy, jak jak Ernst & Young,
Google, Ford czy IBM. Dostaniesz praktyczne, sprawdzone strategie
poprawiające skuteczność i wydajność pracy. Zacznij dbać o własne
potrzeby, bo taka (wyniszczająca) praca nie ma sensu niezależnie od
tego, czy pracujesz w korporacji, jesteś samozatrudnionym, czy
jesteś przedsiębiorcą zatrudniającym innych. *** W pierwszych
latach bycia przedsiębiorcą pracowałem po 14 godzin dziennie. Dziś
pracuję maksymalnie sześć. Okazuje się, że idą za tym wyższe
zarobki (nie mówiąc już o podniesieniu jakości życia). Skoro więc
są narzędzia, żeby pracować mniej, a zarabiać więcej, szaleństwem
byłoby nie skorzystać. Książka Tony’ego Schwartza jest najlepszym,
jakie znam. Serdecznie polecam! JAKUB B.
BĄCZEK, trener mentalny olimpijczyków Tony Schwartz
przez 20 lat badał fundamentalne kwestie dotyczące osiągania
znakomitych wyników. W tej książce tłumaczy, dlaczego cięższa praca
nie przekłada się na lepszą pracę. SUSAN
LYNE, dyrektor generalna Gilt Groupe O unikalności
książki decyduje kompleksowe podejście do kwestii wydobywania z
ludzi tego, co najlepsze. Tony Schwartz przedstawia nowy paradygmat
pracy, zarówno dla całych firm, jak i pojedynczych
pracowników. TONY HSIEH, autor
książki Dawaj innym szczęście, dyrektor firmy Zappos,
prekursor turkusowego modelu zarządzania Fundamenty wielkiego
przywództwa to samoświadomość i przemyślane działanie, a książka ta
zawiera koncepcje, które przyczyniają się do zmiany i jednego, i
drugiego. Jej siła polega na tym, że mądrym i osiągającym wysokie
wyniki ludziom potrafi pomóc zmienić sposoby postępowania tak, aby
działali jeszcze skuteczniej, osiągali większe spełnienie i
poprawiali relacje z ludźmi. EVAN WITTENBERG,
szef działu rozwoju liderów w Google Ćwiczenia z tą książką
naprawdę zmieniły moje życie, stały się też wskazówkami dla
wszystkich osób w moim zespole. MARK
GILLINOV, kardiochirurg z Cleveleand Clinic ***
TONY SCHWARTZ jest założycielem i prezesem
firmy Energy Project, która pomaga instytucjom i osobom
indywidualnym w wykorzystywaniu odkryć naukowych do uzyskiwania
poprawy zaangażowania, koncentracji, wydajności i wyników. Wraz z
Jimem Loehrem napisał bestseller The Power of Full
Engagement, a także inne książki, między innymi What
Really Matters: Searching for Wisdom in America. JEAN
GOMES jest prezesem Energy Project Europe.
CATHERINE McCARTHY jest dyrektor wykonawczą
Energy Project.