[helion]
Kategoria: Nauki społeczne, ekonomiczne, prawne >Ekonomia. Marketing. Biznes.Wysyłka: do 3 dni
Bądź bystrzakiem, sprawnie zarządzaj
ludźmi!Zarządzanie nie jest prostą sprawą. Wymaga od
menedżera stałego doskonalenia wiedzy i umiejętności. Nawet
doświadczony kierownik może...
Pełen opis produktu 'Zarządzanie dla bystrzaków' »
Bądź bystrzakiem, sprawnie zarządzaj ludźmi!Zarządzanie nie jest
prostą sprawą. Wymaga od menedżera stałego doskonalenia wiedzy i
umiejętności. Nawet doświadczony kierownik może próbować inaczej
spojrzeć na swoją pracę i dzięki odkryciu nowych aspektów filozofii
oraz technik zarządzania zmodyfikować nieco swój indywidualny styl,
by ułatwić pracę sobie i swoim podwładnym. Jeśli praca staje się
przyjemniejsza i bardziej wydajna, a jej cele są realistycznie
wyznaczone i konsekwentnie egzekwowane, łatwiej o sukces. W
czasach, gdy o przetrwaniu firmy decydują jej sprawność i
niezawodność w funkcjonowaniu, zarządzanie staje się prawdziwym
wyzwaniem, obarczonym wielką odpowiedzialnością.Aby stać się dobrym
menedżerem, trzeba się uczyć. Książka, którą trzymasz w dłoni, nie
jest ani trudnym w lekturze podręcznikiem akademickim, ani jedną z
tych modnych książek biznesowych, o których głośno przez kilka
miesięcy, a potem nikt o nich nie pamięta. Zarządzanie dla
bystrzaków jest świetnie napisanym kompendium , które przyda się
każdemu kierownikowi. Zawiera omówienie istoty pracy menedżera i
przedstawia sprawdzone rozwiązania typowych problemów zarządzania.
Szczególnie docenisz wskazówki dotyczące najtrudniejszych chwil w
pracy menedżera, takich jak zarządzanie zmianą, dyscyplinowanie i
zwalnianie pracowników.Zarządzanie może być przyjemne i niezwykle
satysfakcjonujące — dowiedz się, jak to osiągnąć! Najważniejsze
aspekty pracy menedżera — przewodzenie, inspirowanie i angażowanie
pracowników. Dobry zarządca — zatrudnianie pracowników, ich
wspieranie i przewodzenie zespołowi. Plan działania — wyznaczanie
celów i monitorowanie ich realizacji. Metoda działania — narzędzia
i techniki zarządzania. Finansowa strona zarządzania — planowanie i
realizacja budżetu. Najczęściej popełniane błędy — wyciąganie
wniosków i szukanie nowych rozwiązań.Dowiedz się, jak: wygląda
warsztat pracy menedżera, angażować, motywować i nagradzać
pracowników, czuwać nad rozwojem pracowników, wyznaczać cele i
monitorować ich realizację, skutecznie delegować zadania,
wykorzystać zdobycze technologii w celu odniesienia sukcesu.W tej
książce znajdziesz: listę obowiązków nowoczesnej kadry
zarządzającej, informacje, jak wybrać i zatrudnić nowego
pracownika, metody organizacji i kierowania pracą zdalną, sposoby
skutecznego komunikowania się, wiedzę o podstawowych zagadnieniach
finansowych, w tym związanych z budżetem i rachunkowością,
informacje, jak zarządzać etycznie i przetrwać chwile kryzysu....