Kangoo.plSzukamy produktów wśród ponad 10 mln ofert sklepów internetowych

Opis - Autor " światowy autorytet w dziedzinie zarządzania strategicznego " kompleksowo i bardzo przejrzyście opisuje:" najważniejsze narzędzia analizy strategicznej," główne źródła przewagi konkurencyjnej, w tym zasoby i umiejętności przedsiębiorstwa," współczesne koncepcje strategii biznesu w kontekście wybranych cech sektorów," główne wymiary strategii korporacyjnej (rozwoju przedsiębiorstwa)," społeczną odpowiedzialność biznesu wobec presji maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy.Autor książki kładzie nacisk na praktyczną realizację strategii, godząc efekt skali z elastycznością, innowacyjność z efektywnością i globalizację z potrzebami lokalnymi. Osiągnięcie sukcesu wymaga bowiem dogłębnego zbadania konkurencji, potrzeb klientów oraz mocnych i słabych stron firmy. W świetle ostatniego kryzysu finansowego szczególnie ważna jest umiejętność doboru i realizacji strategii konkurowania i rozwoju w dynamicznym, nieprzewidywalnym otoczeniu biznesu. Robert M. Grant jest profesorem na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Bocconi w Mediolanie i profesorem wizytującym Uniwersytetu Georgetown w Waszyngtonie i City University w Londynie.***"Robert M. Grant stworzył wybitne dzieło o zarządzaniu strategicznym, które stanowi przykład połączenia dyscypliny intelektualnej, integracji treści, praktycznego znaczenia i odniesienia do konkretnych sytuacji". prof. Mingfang Li, California State University, Northridge"Lektura obowiązkowa dla menedżerów i studentów kierunków ekonomicznych?. prof. dr hab. Tomasz Gołębiowski, Instytut Międzynarodowego Zarządzania i Marketingu Szkoły Głównej Handlowej Nazwa - Współczesna analiza strategii Oryginalny tytuł - Contemporary Strategy Analysis Autor - Grant Robert M. Oprawa - Twarda Wydawca - Gab Kod ISBN - 9788363391072 Kod EAN - 9788363391072 Rok wydania - 2016 Język - polski Tłumacz - Kułaczkowski Jakub Format - 24.7x17.4 Ilość stron - 656 Podatek VAT - 5% Premiera - 2016-06-08

Autor - światowy autorytet w dziedzinie zarządzania strategicznego - kompleksowo i bardzo przejrzyście opisuje: najważniejsze narzędzia analizy strategicznej główne źródła przewagi konkurencyjnej, w tym zasoby i umiejętności przedsiębiorstwa współczesne koncepcje strategii biznesu w kontekście wybranych cech sektorów główne wymiary strategii korporacyjnej (rozwoju przedsiębiorstwa) społeczną odpowiedzialność biznesu wobec presji maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy. Autor książki kładzie nacisk na praktyczną realizację strategii, godząc efekt skali z elastycznością, innowacyjność z efektywnością i globalizację z potrzebami lokalnymi. Osiągnięcie sukcesu wymaga bowiem dogłębnego zbadania konkurencji, potrzeb klientów oraz mocnych i słabych stron firmy. W świetle ostatniego kryzysu finansowego szczególnie ważna jest umiejętność doboru i realizacji strategii konkurowania i rozwoju w dynamicznym, nieprzewidywalnym otoczeniu biznesu.

Autor – światowy autorytet w dziedzinie zarządzania strategicznego – kompleksowo i bardzo przejrzyście opisuje:– najważniejsze narzędzia analizy strategicznej,– główne źródła przewagi konkurencyjnej, w tym zasoby i umiejętności przedsiębiorstwa,– współczesne koncepcje strategii biznesu w kontekście wybranych cech sektorów,– główne wymiary strategii korporacyjnej (rozwoju przedsiębiorstwa),– społeczną odpowiedzialność biznesu wobec presji maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy.Autor książki kładzie nacisk na praktyczną realizację strategii, godząc efekt skali z elastycznością, innowacyjność z efektywnością i globalizację z potrzebami lokalnymi. Osiągnięcie sukcesu wymaga bowiem dogłębnego zbadania konkurencji, potrzeb klientów oraz mocnych i słabych stron firmy. W świetle ostatniego kryzysu finansowego szczególnie ważna jest umiejętność doboru i realizacji strategii konkurowania i rozwoju w dynamicznym, nieprzewidywalnym otoczeniu biznesu. Robert M. Grant jest profesorem na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Bocconi w Mediolanie i profesorem wizytującym Uniwersytetu Georgetown w Waszyngtonie i City University w Londynie.***„Robert M. Grant stworzył wybitne dzieło o zarządzaniu strategicznym, które stanowi przykład połączenia dyscypliny intelektualnej, integracji treści, praktycznego znaczenia i odniesienia do konkretnych sytuacji”. prof. Mingfang Li, California State University, Northridge„Lektura obowiązkowa dla menedżerów i studentów kierunków ekonomicznych”. prof. dr hab. Tomasz Gołębiowski, Instytut Międzynarodowego Zarządzania i Marketingu Szkoły Głównej Handlowej...

Autor ? światowy autorytet w dziedzinie zarządzania strategicznego ? kompleksowo i bardzo przejrzyście opisuje:? najważniejsze narzędzia analizy strategicznej,? główne źródła przewagi konkurencyjnej, w tym zasoby i umiejętności przedsiębiorstwa,? współczesne koncepcje strategii biznesu w kontekście wybranych cech sektorów,? główne wymiary strategii korporacyjnej (rozwoju przedsiębiorstwa),? społeczną odpowiedzialność biznesu wobec presji maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy.Autor książki kładzie nacisk na praktyczną realizację strategii, godząc efekt skali z elastycznością, innowacyjność z efektywnością i globalizację z potrzebami lokalnymi. Osiągnięcie sukcesu wymaga bowiem dogłębnego zbadania konkurencji, potrzeb klientów oraz mocnych i słabych stron firmy. W świetle ostatniego kryzysu finansowego szczególnie ważna jest umiejętność doboru i realizacji strategii konkurowania i rozwoju w dynamicznym, nieprzewidywalnym otoczeniu biznesu. Robert M. Grant jest profesorem na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Bocconi w Mediolanie i profesorem wizytującym Uniwersytetu Georgetown w Waszyngtonie i City University w Londynie.***?Robert M. Grant stworzył wybitne dzieło o zarządzaniu strategicznym, które stanowi przykład połączenia dyscypliny intelektualnej, integracji treści, praktycznego znaczenia i odniesienia do konkretnych sytuacji?. prof. Mingfang Li, California State University, Northridge?Lektura obowiązkowa dla menedżerów i studentów kierunków ekonomicznych?. prof. dr hab. Tomasz Gołębiowski, Instytut Międzynarodowego Zarządzania i Marketingu Szkoły Głównej Handlowej

Prezentujemy Państwu nową książkę naukową pod tytułem "Wybrane aspekty analiz i strategii podmiotów gospodarczych we współczesnych czasach". Książka prezentuje wiedzę teoretyczną oraz praktyczną, stanowi prezentację badań, analiz, strategii oraz diagnoz poświeconych problematyce wybranych aspektów z Nauk Zarządzania i Organizacji podmiotami gospodarczymi we współczesnych czasach.

Autor- światowy autorytet w dziedzinie zarządzania strategicznego - kompleksowo i bardzoprzejrzyście opisuje:* najważniejsze narzędzia analizy strategicznej* główne źródła przewagi konkurencyjnej, w tym zasoby i umiejętności przedsiębiorstwa* współczesne koncepcje strategii biznesu w kontekście wybranych cech sektorów* główne wymiary strategii korporacyjnej (rozwoju przedsiębiorstwa]* społeczną odpowiedzialność biznesu wobec presji maksymalizacji wartości dla akcjonariuszy.Autor książki kładzie nacisk na praktyczną realizację strategii, godząc efekt skali z elastycznością, innowacyjność z efektywnością i globalizację z potrzebami lokalnymi. Osiągnięcie sukcesu wymaga bowiem dogłębnego zbadania konkurencji, potrzeb klientów oraz mocnychi słabych stron firmy. W świetle ostatniego kryzysu finansowego szczególnie ważna jest umiejętność doboru i realizacji strategii konkurowania i rozwoju w dynamicznym, nieprzewidywalnym otoczeniu biznesu....

Prezentujemy Państwu nową książkę naukową pod tytułem "Wybrane aspekty analiz i strategii podmiotów gospodarczych we współczesnych czasach". Książka prezentuje wiedzę teoretyczną oraz praktyczną, stanowi prezentację badań, analiz, strategii oraz diagnoz poświeconych problematyce wybranych aspektów z Nauk Zarządzania i Organizacji podmiotami gospodarczymi we współczesnych czasach....