["CHARAKTERY"]
Kategoria: Poradniki, albumy, atlasy, leksykony / Poradniki inne
kilku ksiÄ
Ĺźek dla ludzi biznesu, w tym tytuĹu wydanego takĹźe w
Polsce: âEmocje w rĂłwnaniachâ. W ksiÄ
Ĺźce âDroga
na Szczytâ Conley analizuje, w jaki sposĂłb Joie de
Vivre...
Pełen opis produktu 'Droga na Szczyt' »
Chip Conley podaje prosty, skuteczny i sprawdzony sposĂłb:
â˘Co zrobiÄ, aby pracownik byĹ nie tylko zmotywowany do pracy
ale takĹźe lojalny wobec firmy i czerpiÄ
cy radoĹÄ z tego co
robi
â˘Jak traktowaÄ klienta, aby nie tylko byĹ zadowolony ale takĹźe
wierny marce i entuzjastycznie polecajÄ
cy jÄ
innym
â˘Jak stworzyÄ firmÄ, ktĂłra ma nie tylko dobre wyniki finansowe
ale rĂłwnieĹź jest powodem do dumy i niesie nowÄ
jakoĹÄ Ĺźycia
zmieniajÄ
cÄ
relacje w firmie
Droga kariery Chipa Conleyâa jest najlepszÄ
reklamÄ
i
rekomendacjÄ
jego ksiÄ
Ĺźki. I - co szczegĂłlnie waĹźne - udaĹo
mu siÄ osiÄ
gnÄ
Ä ten szczyt wraz z caĹÄ
firmÄ
i to w czasach
gĹÄbokiego kryzysu. Autor Chip Conley jest zaĹoĹźycielem i
byĹym dyrektorem generalnym Joie de Vivre, sieci hoteli
butikowych, zarzÄ
dzajÄ
cej ponad czterdziestoma hotelami,
restauracjami i oĹrodkami spa. ZostaĹ uznany za najbardziej
innowacyjnego dyrektora generalnego San Francisco Bay Area. Jest
takĹźe znanym mĂłwcÄ
motywacyjnym i autorem kilku ksiÄ
Ĺźek dla
ludzi biznesu, w tym tytuĹu wydanego takĹźe w Polsce: âEmocje w
rĂłwnaniachâ.
W ksiÄ
Ĺźce âDroga na Szczytâ Conley analizuje, w jaki sposĂłb
Joie de Vivre â druga na Ĺwiecie pod wzglÄdem wielkoĹci sieÄ
hoteli butikowych â przetrwaĹa kryzys, ktĂłry przetoczyĹ siÄ
przez branĹźÄ turystycznÄ
po 2011 roku. âDroga na Szczytâ
daje zakulisowy wglÄ
d w proces zadziwiajÄ
cej transformacji firmy
prowadzonej przez Autora. Conley opisuje jak dziÄki przeĹoĹźeniu
teorii Maslowa na niezwykle skuteczne praktyki biznesowe zbudowaĹ
lojalnoĹÄ swych pracownikĂłw, klientĂłw i inwestorĂłw, a tym
samym jak jego firma stanÄĹa na nogi przeĹźywajÄ
c odtÄ
d czas
niezmiennej prosperity. KsiÄ
Ĺźka ma charakter po czÄĹci
osobisty, po czÄĹci teoretyczny â a przy tym ani na chwilÄ nie
przestajÄ
c byÄ ksiÄ
ĹźkÄ
na wskroĹ praktycznÄ
, przystÄpnie
napisanÄ
i zajmujÄ
cÄ
.
Autor przytacza w ksiÄ
Ĺźce mnĂłstwo przykĹadĂłw z dziaĹalnoĹci
innych firm, takich jak Apple, Google, Whole Foods Market,
Harley-Davidson i Southwest Airlines, pokazujÄ
c, w jaki sposĂłb
moĹźna dokonywaÄ podobnych zmian we wĹasnej firmie i we wĹasnym
Ĺźyciu.
Podstawowa â sprawdzona w codziennej praktyce biznesowej teza
Conleya jest taka, Ĺźe firmy, ktĂłre troszczÄ
siÄ o zaspokajanie
nie tylko podstawowych, ale teĹź wyĹźszych potrzeb pracownikĂłw i
klientĂłw, lepiej sobie radzÄ
w biznesie. Bardziej zadowoleni
pracownicy - to bardziej zadowoleni klienci - to lepsze efekty
finansowe. Conley podkreĹla, Ĺźe oddanego, zmotywowanego
pracownika i dobrÄ
atmosferÄ w pracy tworzÄ
nie tylko warunki
finansowe, lecz takĹźe uznanie, poczucie sensu wykonywanych zadaĹ
oraz moĹźliwoĹÄ samorealizacji. TezÄ tÄ potwierdzajÄ
przedstawione w ksiÄ
Ĺźce badania.
Rekomendacje:
âJedna z najlepszych ksiÄ
Ĺźek o biznesie, jakie czytaĹem.
WyjÄ
tkowe poĹÄ
czenie inteligencji przedsiÄbiorcy i twĂłrczych
wglÄ
dĂłw w naturÄ biznesu. Polecam!â
George Zimmer, dyrektor i prezes Menâs Wearhouse, Inc.
âNigdy nie czytaĹem ksiÄ
Ĺźki, w ktĂłrej tak prosto i
nieodparcie argumentowano by na rzecz tezy, Ĺźe kaĹźda firma
powinna byÄ firmÄ
speĹnionÄ
. Jest to caĹkiem proste: firma
stwarzajÄ
ca swym pracownikom szansÄ na doĹwiadczenie szczytowe
sama rĂłwnieĹź osiÄ
gnie szczytowÄ
wydajnoĹÄ.â
John Mackey, zaĹoĹźyciel i dyrektor Whole Foods Market
â Jest to Ĺwietny materiaĹ dla liderĂłw, trenerĂłw,
edukatorĂłw, a nawet rodzicĂłw! Chip sam praktykuje w swoich
hotelach wszystko to, czego naucza â i to z powodzeniem.â
Stephen R. Covey, autor ksiÄ
Ĺźek: Siedem nawykĂłw skutecznego
dziaĹania oraz Ăsmy nawyk. Od efektywnoĹci do wielkoĹci i
odkrycia wĹasnego gĹosu.
âGdybym przeczytaĹ tÄ ksiÄ
ĹźkÄ 25 lat temu, moje Ĺźycie
zawodowe wyglÄ
daĹoby inaczej. CzytajÄ
c ksiÄ
ĹźkÄ Conleya,
ciÄ
gle powtarzaĹem sobie: szkoda, Ĺźe o tym wtedy nie
pomyĹlaĹem⌠MnĂłstwo rzeczy mogĹem zrobiÄ lepiej, duĹźo
lepiejâ.
Grzegorz Lindenberg. Gazeta Wyborcza