Kangoo.plSzukamy produktów wśród ponad 10 mln ofert sklepów internetowych

Kartka pocztowa   Szpital Centrum Zdrowia Matki Polki w Łodzi   Stan:   bardzo dobry    numer katalogowy Fischer: Cp 909   kartka bez obiegu   data wydania: 20.08.1985 nakład: 207 000    kolory na skanie mogą być lekko przekłamane

Łap za stetoskop! W zestawie 60204 Szpital LEGO® City bohaterowie potrzebni są każdego dnia! Ten rewelacyjny zestaw zawiera budynek szpitala z recepcją, kioskiem, podjazdem dla karetek, gabinetem okulistycznym z tablicą, pracownią rentgenowską ze świecącym klockiem oraz salą operacyjną/porodową. Budynek jest modułowy, więc można zbudować go na różne sposoby. W zestawie jest także karetka z otwieranymi tylnymi drzwiami i miejscem na nosze, helikopter z obracającymi się wirnikami i schowkiem oraz osobne lądowisko do zbudowania. W zestawie 11 minifigurek LEGO®: troje lekarzy, pracownik szpitala, dwoje sanitariuszy, mama, tata i troje pacjentów oraz figurki szkieletu i niemowlęcia. Wymiary: Szpital ma ok. 26 cm wysokości, 21 cm szerokości i 14 cm głębokości. Lądowisko dla helikopterów ma ok. 8 cm szerokości i 8 cm głębokości. Kadłub helikoptera ma ok. 8 cm wysokości, 16 cm długości i 9 cm szerokości. Karetka ma ok. 9 cm wysokości, 14 cm długości i 7 cm szerokości. W zestawie: - 861 klocków - 12 minifigutrk - instrukcja. Wiek: 6-12 lat  Nie nadaje się dla dzieci w wieku poniżej 3 lat.   Produkt spełnia normy Unii Europejskiej w zakresie bezpieczeństwa oraz wpływu na zdrowie i środowisko.

Zestaw LEGO 60204 Szpital: uratuj wszystkich pacjentów! Z zestawem 60204 Szpital LEGO City mieszkańcy Twojego miasta będą cieszyć się dobrym zdrowiem! Załóż lekarski kitel i przygotuj się do obchodu. Przywitaj najnowszego mieszkańca miasta na sali porodowej, a potem zajrzyj do pacjenta czekającego w pracowni rentgenowskiej. Na koniec sprawdź swój wzrok w gabinecie okulistycznym. Czy potrafisz odróżnić wszystkie litery na tablicy? Chwila, czy to syrena? Nie ma czasu na kawę! Właśnie wiozą nowego pacjenta karetką. Trwa kolejny pracowity dzień w szpitalu LEGO City! LEGO City Szpital: co musisz o nim wiedzieć? • W zestawie 11 minifigurek LEGO®: troje lekarzy, pracownik szpitala, dwoje sanitariuszy, mama, tata i troje pacjentów oraz figurki szkieletu i niemowlęcia. Chcesz jeszcze bardziej rozbudować swoje miasto? Sprawdź, jakich zestawów z serii LEGO City brakuje w Twojej kolekcji!

Książka pod redakcją Anieli Złotkowskiej, technolog medycznej, właścicielki pracowni EDAN – Usługi Projektowe i Konsulting oraz Marka Piotrowskiego, redaktora naczelnego „OPM”, kierownika Działu Aparatury Medycznej Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie. Przydatność niniejszej pozycji książkowej, która w sposób syntetyczny porusza większość problemów związanych z projektowaniem obiektów medycznych, wydała nam się zasadna co najmniej z kilku powodów – projekt szpitala jest czymś, co powinno u swego zarania sprawiać, że przyszły szpital będzie obiektem, w którym pacjenci będą się czuli bezpiecznie i komfortowo, będzie wpływał na poprawę efektywności leczenia i ograniczenie kosztów działalności oraz będzie gotowy na szybkie i elastyczne zmiany związane ze stałym postępem wdrażanych technologii medycznych. Dotyczy to zwłaszcza aparatury medycznej, wszak nowe wyroby medyczne, często wymagające mocnej integracji z infrastrukturą obiektu, charakteryzują się współcześnie pracą w sieciach informatycznych i muszą być przystosowane do spełnienia wszystkich obowiązujących, a przecież jednocześnie bardzo licznych, przepisów prawa. Konieczność połączenia w jednym projekcie wizji architekta, oczekiwań użytkowników, integracji mnóstwa skomplikowanych urządzeń oraz zaplanowania funkcjonowania wielu innych o charakterze mobilnych, ale często współpracujących ze sobą pod kontrolą specjalistycznego oprogramowania – to naprawdę duże wyzwanie, którym sprostać mogą tylko naprawdę dobrze przygotowane zespoły. Energooszczędność, modułowość, elastyczność, integracja – to tylko kilka z wielu haseł, które dominują aktualnie w dyskusjach o nowoczesnym projektowaniu szpitali. Jak to wszystko osiągnąć? Podstawa udanego planowania to z pewnością dobra współpraca z zamawiającymi przy tworzeniu koncepcji szpitali, ale też wiedza projektanta lub technologa, zdolność do przełamywania schematów, odwaga przy wprowadzaniu nowych, pożytecznych koncepcji z uwzględnieniem aktualnie dostępnych technologii. Należy także zwrócić uwagę na trend powstawania ośrodków specjalistycznych, które mocno angażują się w jedną lub tylko kilka dziedzin, co także wymusza skorzystanie z dużej wiedzy projektanta, tak by sprostać wysokim wymaganiom specjalistów często mających porównanie z praktyki w ośrodkach zagranicznych. Dotyczy to przecież zarówno samodzielnych palcówek, jak i oddziałów będących częścią większych jednostek, w tym szpitali specjalistycznych, które – jeśli mamy do czynienia z solidną modernizacją – muszą w sposób niezakłócony funkcjonować jako całość. Autorzy: pod redakcją Anieli Złotkowskiej i Marka Piotrowskiego Format: 17.6x25.0cm Objętość: 269 Oprawa: Miękka Rok wydania: 2022 Wydawca: Elamed

Szpital to zestaw tematyczny z serii Play Tracks City, który spodoba się wszystkim dzieciakom marzącym, aby zostać lekarzem. W skład kompletu wchodzą: system dróg o łącznej długości 4,8 metra, lądowisko dla helikopterów na platformie, 3 tematyczne pojazdy z serii Kid Cars (ambulans, helikopter i furgonetka), filary do zbudowania dwupoziomowego systemu dróg, dekoracje oraz komplet naklejek. Wszystkie elementy wykonane są z wysokiej jakości bezpiecznego dla dzieci i trwałego tworzywa, dzięki czemu wszystkie części trasy zachowują kształt i kolor przez wiele lat. Komplet zapakowany jest w estetyczne pudełko, idealne na prezent. W skład zestawu wchodzą: system dróg o łącznej długości 4,8 m, lądowisko dla helikopterów na platformie, 3 tematyczne pojazdy z serii Kid Cars (ambulans, helikopter i furgonetka), filary do zbudowania dwupoziomowego systemu dróg, dekoracje oraz komplet naklejek. Komplet zapakowany w estetyczne pudełko, idealne na prezent Całość wykonana z wysokiej jakości, bezpiecznego dla dzieci i trwałego tworzywa Produkt z polskiej dystrybucji   WYMIARY: Wymiary opakowanie indywidualne 39,5 cm x 59 cm x 15 cm Tor o długości 4,8 m   WIEK: dla dzieci od 1 roku życia

W monografii przedstawiono metody oraz narzędzia wspomagające zarządzanie eksploatacją infrastruktury technicznej i utrzymaniem ruchu w obiekcie szpitalnym.Dla podniesienia skuteczności realizowania procesów eksploatacji infrastruktury technicznej w szpitalu zaproponowano wykorzystanie koncepcji Facility Management i budynku inteligentnego, które zostały zastosowane za pośrednictwem modelu wspomagającego procesy eksploatacji infrastruktury technicznej szpitala. Wdrożenie modelu będzie powodowało, przy kompleksowym podejściu, dostarczenie udogodnień dla wspomagania utrzymania ruchu w obiekcie szpitalnym. Praktyczne zastosowanie będzie mogło mieć miejsce poprzez wykorzystanie metod i narzędzi z nauki eksploatacji, w zależności od zidentyfikowanego problemu w kierowaniu procesem eksploatacji.W monografii dokonano:- przeglądu metod i narzędzi stosowanych w eksploatacji obiektów technicznych i działalności służb utrzymania ruchu,- analizy uwarunkowań prawnych i technicznych w kierowaniu eksploatacją obiektów szpitalnych,- identyfikacji procesów eksploatacji infrastruktury technicznej w obiekcie szpitalnym,- opracowania modelu wspomagania procesów eksploatacji infrastruktury technicznej w fazie ?użytkowanie" istniejącego obiektu szpitalnego,- weryfikacji opracowanego modelu w wybranej jednostce obiektu szpitalnego,- oceny funkcjonowania procesów eksploatacji i działalności służb utrzymania ruchu w wybranej jednostce szpitalnej,- doboru kluczowych wskaźników efektywności, jako elementu wdrażania koncepcji FM (zarządzanie udogodnieniami) za pomocą wybranej metody heurystycznej.

Czas na fascynującą przygodę w towarzystwie bohaterów serialu ?Klinika dla pluszaków?. W książce znajdziesz fantastyczne naklejki oraz mnóstwo rysunków do pokolorowania, a zamieszczone w niej zadania będą dodatkowym wyzwaniem. Ta książka da Ci wiele możliwości wspaniałej zabawy.

W książce ukazano menedżerską perspektywę zarządzania zmianami w publicznych podmiotach ochrony zdrowia, głównie szpitalach publicznych, ze szczególnym uwzględnieniem wdrażania zmian w szpitalach publicznych oraz zarządzania kapitałem ludzkim w tzw. organizacjach oziębłych. Zaprezentowane w opracowaniu rozwiązania praktyczne stwarzają lepszą perspektywę dla efektywniejszego funkcjonowania tego typu podmiotów. Przedstawione wnioski i rekomendacje w poszczególnych zakresach zagadnień opierają się na badaniach literatury przedmiotu, dokumentacji niepublikowanej oraz na własnych obserwacjach i doświadczeniach autora.

Książka przedstawia modele partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) możliwe do zastosowania w szpitalnictwie oraz szczegółowy opis przygotowania transakcji, wyboru potencjalnego partnera prywatnego oraz umowy o PPP. Ten praktyczny i wszechstronny przewodnik ma na celu ułatwienie wyboru formuły realizacji budowy bądź rozbudowy szpitala (PPP vs. inne formy finansowania inwestycji), w przypadku zaś decyzji o PPP pomaga wybrać rozwiązanie najlepsze z punktu widzenia interesu publicznego, które jest jednocześnie wykonalne i możliwe do sfinansowania. Autorki przedstawiły także zagadnienia dotyczące wpływu PPP na budżet podmiotu publicznego i aktualne uregulowania prawne. Na szczególną uwagę zasługuje obszerne potraktowanie kwestii wpływu transakcji PPP na zadłużenie podmiotu publicznego.

Budynek szpitala dziecięcego musi być zaprojektowany tak, by najmłodsi czuli się tutaj komfortowo! Kiedy maluchy odpoczywają w swoich pokojach, nie może tam zabraknąć zabawek i innych form rozrywki, tak by się nie nudzili. Sprawdź ten szpital i przekonaj się, że nie jest tam tak źle i można spędzić w nim dobrze czas! Zestawy z serii Playmobil można dowolnie ze sobą łączyć, tworząc przy tym niepowtarzalne kombinacje. Zestaw zawiera: - 5 figurek Playmobil, w tym dwoje dzieci - szpital, winda - łóżko operacyjne, inkubator - narzędzia operacyjne - toaleta, umywalka, laptop - bandaże, szyny gipsowe, narzędzia lekarskie - inne akcesoria Wiek: 4 - 10 Wielkość opakowania: 51 cm x 38 cm x 12,5 cm

Praca jest przykładem udanego połączenia teorii socjologicznych i badań empirycznych, zainspirowanego Goffmanowską koncepcją instytucji totalnych. Autor do analizy osobistej stosuje metody obserwacji i wywiadu oraz wykorzystuje dane zastane, prowadząc obserwację uczestniczącą przyjmuje rolę społeczną i perspektywę pacjenta. Na pracę składają się: część teoretyczna dotycząca metodologii, rozważania nad instytucjami i organizacjami oraz rekonstrukcja Goffmanowskiej koncepcji instytucji totalnych. Część teoretyczna została uzupełniona interesującą perspektywą historyczną poświęconą genezie i rozwojowi szpitali psychiatrycznych, również w Polsce. Trzon pracy stanowi opisowo-wyjaśniająca teoria szpitala psychiatrycznego wykorzystująca sposób analizy E. Goffmana.

Praca szeroko obejmuje kategorie akredytacji, ale przede wszystkim wskazuje nowe perspektywy zarządzania szpitalem. W publikacji omówiono zarządzanie jakością, scharakteryzowano rynek usług medycznych, a także przyjęto autorskie ujęcie uwarunkowań wdrożenia orientacji projakościowej.Kompleksowo zaprezentowano Program Akredytacji Szpitali, zakres standardów akredytacyjnych oraz szanse i zagrożenia wynikające z wdrożenia standardów wymaganych przez Centrum Monitorowania Jakością.

Książeczka do kolorowania dla dzieci w wieku przedszkolnym, uzupełniona prostymi zadaniami. Dzięki nim dziecko rozwija podstawowe umiejętności manualne oraz ćwiczy spostrzegawczość i logiczne myślenie.Zapraszamy do wspólnej zabawy!

Stanisław Lem - pisarz, myśliciel, futurolog. Jego książki zostały przetłumaczone na ponad 40 języków. Maestrią kreowania odległych światów zaskakuje i zadziwia kolejne pokolenia czytelników.Szpital Przemienienia to powieść, od której zaczyna się droga pisarska Stanisława Lema. Jest inna niż pozostałe, bo współczesna, a nawet ?wojenna?. A przecież udało się w niej autorowi ? na małej przestrzeni odciętego od świata szpitala psychiatrycznego ? zainscenizować dramat człowieka jako istoty dziwacznie rozdartej między umysł i ciało. Przy tym desperacko poszukującej sensu egzystencji i próbującej ocalić swój etyczny instynkt w obliczu nowego europejskiego nihilizmu, atakującego od zewnątrz i od środka, pod postacią choroby duszy. Wbrew pozorom najważniejsze książki fantastyczne Lema mają tu, w Szpitalu Przemienienia, swoje korzenie.

Autor skupia się na kompetencjach menedżerskich, a ściślej na kompetencjach kadry kierowniczej szpitali. Taki wybór pola badawczego zasługuje niewątpliwie na pełną akceptację, jeśli wziąć pod uwagę odrębność, jaką nacechowana jest działalność szpitali.Z recenzji prof. dr hab. inż. Małgorzaty Elżbiety Gablety Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Prezentowana rozprawa ma charakter pełny i komplementarny, a jej największą zaletą jest rzeczywiste połączenie wiedzy teoretycznej z praktyką. Było to możliwe dzięki rozległej wiedzy Autora z zakresu problematyki zarządzania zasobami ludzkimi oraz specyfiki organizacyjnej szpitali. Połączenie tych dwóch dziedzin pozwoliło na kreślenie szeroko zarysowanego wywodu teoretycznego, pozostającego w pełnej harmonii z omawianymi w dalszej części kompetencjami personelu medycznego.Z recenzji dr. hab. Łukasza Gawła Uniwersytet Jagielloński

Zajrzyj za zamknięte drzwi SZPITALA BABYLON, by odkryć najgłębiej skrywane sekrety współczesnej medycyny i ludzi z nią związanych. Wraz z bohaterami SZPITALA BABYLON spędzimy 24 godziny na oddziale pogotowia ratunkowego londyńskiego szpitala, gdzie jak w soczewce skupiają się wszystkie problemy i konflikty targające tą instytucją pod każdą szerokością geograficzną.

Stylizowana na osobiste zapiski minipowieść ?Piąte piętro, czyli 13 dni w szpitalu psychiatrycznym? stanowi zapis pierwszych dni pracy młodego lekarza psychiatry. Pozwala zajrzeć za drzwi, które zwykle są zamknięte, i zobaczyć, kim są współcześni pacjenci szpitala psychiatrycznego, jakie problemy zaprowadziły ich w to miejsce. Przy okazji można przyjrzeć się z bliska personelowi, który sam również boryka się z różnymi osobistymi problemami. Inspiracją autorki były osobiste doświadczenia związane z pracą psychologa.

Przedstawione w publikacji badania i analizy potwierdzają, że mentalność pracowników, znajdująca odzwierciedlenie w kulturze organizacyjnej, stanowi fundamentalną barierę zmian w polskich szpitalach. Jednak kultura organizacyjna bardzo trudno poddaje się operacjonalizacji badawczej, co oznacza, że dla opisania tego fenomenu potrzebne jest spojrzenie z różnych perspektyw poznawczych. Wyłaniający się z badań obraz kulturowych uwarunkowań zmian organizacyjnych w polskich szpitalach jest złożony, choć można wskazać kilka kluczowych zmiennych, które są przedmiotem zainteresowań zarówno teoretyków, jak i praktyków zarządzania. Kluczową kwestią jest kształtowanie proinnowacyjnej, otwartej i zorientowanej na zmiany kultury organizacyjnej, która może przyczynić się do zmniejszania się barier transformacyjnych Przeprowadzone badania oraz ich interpretacje wskazują jednoznacznie na wagę, a jednocześnie trudności zarządzania zmianą organizacyjną w warunkach kulturowego oporu wobec zmian. Dla skutecznego zarządzania zmianą potrzebna jest nie tylko wiedza na temat metod zarządzania zmianą i kulturą organizacyjną, ale również doświadczenie w tym zakresie. Dlatego w prezentowanej pracy znalazło się miejsce nie tylko dla teoretyków kultury organizacyjnej i zarządzania zmianami, ale również dla praktyków-menedżerów, którzy przeprowadzali restrukturyzację polskich szpitali.

Aby poznać życie społeczne danego narodu, warto pochylić się nad powstającymi na jego obszarze dokumentami prawnymi kodyfikującymi różne obszary działalności zarówno w sferze cywilnej, jak i wojskowej. Nie inaczej jest w odniesieniu do zachowanych świadectw działań legislacyjnych, jakie były podejmowane w Księstwie Warszawskim. Ten mały twór państwowy usytuowany był pomiędzy nadal potężnymi, i co najistotniejsze wywierającymi przez cały czas dość duży wpływ na polityczne poczynania Napoleona zaborcami. Najlepszym na to dowodem są działania podejmowane przez cara Rosji Aleksandra I, zakończone traktatem w Erfurcie, w którego tajnej klauzuli cesarz Francuzów zobowiązywał się do nierozszerzania w przyszłości terytorium Księstwa Warszawskiego ani tym bardziej używania w jego tytulaturze nazwy Polska. A jednak od samego początku istnienia państwo to cechuje się prężnością oraz szerokim zakresem podejmowanych prac ustawodawczych. Przez niezwykle krótki okres, w jakim funkcjonowało, ciesząc się pełnią suwerenności, powstało samodzielnie bądź zostało zaadaptowanych wiele rozporządzeń, które legły u podstaw późniejszych aktów prawnych lub przeszły w formę norm zwyczajowych i w ten sposób przetrwały nawet do dnia dzisiejszego.Proces ten rozpoczął się późną jesienią 1806 roku, gdy na ziemie polskie wkroczyły wojska napoleońskie. Praktycznie natychmiast zaczęły pojawiać się organizowane ad hoc instytucje przejmujące z rąk Prusaków administrację na obszarze wyzwolonych ziem dawnej Rzeczpospolitej. Tu na uwagę zasługuje fakt, iż jednym z pierwszych dokumentów wydanych na terenie Warszawy już pod koniec grudnia 1806 roku było rozporządzenie prezydenta miasta Moszyńskiego o rejestracji chirurgów oraz o powołaniu Rady Zdrowia, na której czele stanął Michał Bergonzoni. Tworzenie struktur władzy cywilnej i wojskowej postępowało w sposób bardzo szybki, niejako wymuszając działania francuskie w tym zakresie, bowiem już 14 stycznia 1807 roku, czyli niespełna trzy miesiące od pojawienia się pierwszych oddziałów Wielkiej Armii, Napoleon powołał Komisję Rządzącą. Organ ten, złożony z samych Polaków, posiadał najwyższą władzę ustawodawczą i wykonawczą oraz pełnił funkcję zwierzchnika państwa o charakterze zbiorowym. Zadania administracyjne leżały w gestii wyznaczonych przez nią, a wyłonionych spoza jej grona dyrektorów, w tym również dyrektora wojny. Warto przy tym jednak pamiętać, iż przez pierwsze dwa lata kierownictwo to nie było zupełnie samodzielne, gdyż na pewne decyzje, szczególnie odnoszące się do sfery wojskowości, znaczący wpływ wywierał rezydujący w Polsce marszałek Louis Davout. Niebawem, a konkretnie cztery dni później (18 stycznia 1807 roku) zatwierdzony został ?Etat dla Wojska Polskiego?, które również już powstawało, a co więcej, czynnie wspierało oddziały francuskie w działaniach zbrojnych. Artykuł 21. tego dokumentu poruszał zagadnienia wojskowej służby zdrowia i podawał co następuje: Każda Legia mieć będzie jednego chirurga starszego i kilku chirurgów pomocników. Jeden chirurg do każdego batalionu szczególnie będzie przywiązany. Równolegle na zapleczu teatru działań zbrojnych powstawały lazarety. Dla ich sprawnego funkcjonowania powołana została jako ciało założycielskie i opiniotwórcze Administracja Centralna Lazaretów ze swoimi organami przedstawicielskimi w większych miastach, m.in. w Warszawie, gdzie funkcjonowała ponadto Administracja Lazaretowa Warszawska. Zatrudniony w nich personel rekrutował się głównie z lekarzy polskich, zaś zaopatrywane były niejednokrotnie dzięki osobistym staraniom i wsparciu finansowym Józefa Wybickiego.

Pierwsza wizyta w szpitalu to prawdziwa przygoda. W każdej chwili ciekawość miesza się z obawami. (?) Tak naprawdę, nie ma się czego bać. Dyrektor, ordynator, lekarz czy pielęgniarka, a więc personel szpitala, robią wszystko, aby dzieci były najważniejsze, wyzdrowiały i wróciły do domu. Przypomina im o tymKarta Praw Dziecka Pacjenta, opracowana wspólnie przez Rzecznika Praw Dziecka i Rzecznika Praw Pacjenta.Czym jest Karta Praw Dziecka Pacjenta? Jesteśmy pewni, że najlepiej wytłumaczą to Kuba i Buba ? bohaterowie książki, którą oddajemy w Wasze ręce. Bliźniaki, w przystępny sposób, wyjaśnią, dlaczego warto słuchać wskazówek lekarza, do kogo zwrócić się o pomoc, kiedy ktoś bliski zachoruje, czym jest tajemnica lekarska, a także co można i czego nie można robić w szpitalu.Kuba i Buba zdradzą Wam również najpilniej strzeżone sekrety szpitala, do którego trafili. Wspólnie przeżyjecie przygodę pełną zwrotów akcji i śmiechu. Jesteśmy przekonani, że dzięki tej historii doskonale zrozumiecie, czym są prawa małego pacjenta.