Kangoo.plSzukamy produktów wśród ponad 10 mln ofert sklepów internetowych

Mamy nadzieję, że studenci zarządzania i menedżerowie-praktycy opracowanie to uznają za pomocne w zrozumieniu specyfiki przejścia od tzw. Socjalistycznej gospodarki planowej i jej specyficznego produktu zwanego "przedsiębiorstwem o społecznej własności środków produkcji", do gospodarki wolnorynkowej i przedsiębiorstwa zdolnego do wolnej konkurencji.

Mamy nadzieję, że studenci zarządzania i menedżerowie-praktycy opracowanie to uznają za pomocne w zrozumieniu specyfiki przejścia od tzw. Socjalistycznej gospodarki planowej i jej specyficznego produktu zwanego ",przedsiębiorstwem o społecznej własności środków produkcji",, do gospodarki wolnorynkowej i przedsiębiorstwa zdolnego do wolnej konkurencji.

Mamy nadzieję, że studenci zarządzania i menedżerowie-praktycy opracowanie to uznają za pomocne w zrozumieniu specyfiki przejścia od tzw. Socjalistycznej gospodarki planowej i jej specyficznego produktu zwanego "przedsiębiorstwem o społecznej własności środków produkcji", do gospodarki wolnorynkowej i przedsiębiorstwa zdolnego do wolnej konkurencji....

Mamy nadzieję, że studenci zarządzania i menedżerowie-praktycy opracowanie to uznają za pomocne w zrozumieniu specyfiki przejścia od tzw. Socjalistycznej gospodarki planowej i jej specyficznego produktu zwanego "przedsiębiorstwem o społecznej własności środków produkcji", do gospodarki wolnorynkowej i przedsiębiorstwa zdolnego do wolnej konkurencji....

\"Przypadek opisywanej zmiany organizacyjnej jest dość niezwykły z teoretycznego punktu widzenia. Mamy nadzieję, że przekonamy o tym czytelnika naszej książki. Klasyczne teorie zarządzania zmianą organizacyjną bazowały na analizach przekształceń w przedsiębiorstwach kapitalistycznych funkcjonujących w warunkach wolnego rynku i tylko w takim kontekście formułują prawa i zasady postępowania. Bogactwo i różnorodność zmian, jakie wydarzyły się w byłych socjalistycznych\"\" przedsiębiorstwach od Kamczatki po Łabę, nie doczekały się, jak do tej pory, \"\"postsocjalistycznej\"\" teorii zmiany. Menedżerowie polskich przedsiębiorstw nie dowiedzą się z podręcznika, jak przejść od przedsiębiorstwa funkcjonującego prze ponad pół wieku w systemie zdominowanym przez ideologię - do przedsiębiorstwa działającego w warunkach rynku i posiadającego konkretnego właściciela. Musieli i muszą zatem sami dalej eksperymentować. Analizując przypadek restrukturyzacji EW S.A., staraliśmy się wykorzystać istniejący dorobek klasycznych teorii Zarządzania, posiłkując się przy tym teorią Zarządzania przez wartości Marka Kosewskiego.\"\" (z Wprowadzenia)\"

Mamy nadzieję, że studenci zarządzania i menedżerowie-praktycy opracowanie to uznają za pomocne w zrozumieniu specyfiki przejścia od tzw. Socjalistycznej gospodarki planowej i jej specyficznego produktu zwanego "przedsiębiorstwem o społecznej własności środków produkcji", do gospodarki wolnorynkowej i przedsiębiorstwa zdolnego do wolnej konkurencji.