Kangoo.plSzukamy produktów wśród ponad 10 mln ofert sklepów internetowych

Książka przeznaczona jest dla menedżerów personalnych i kierowników liniowych, lecz będzie również przydatna osobom starającym się o pracę. Omawia praktyczne sposoby udoskonalania procesu rekrutacji i selekcji na etapach:-tworzenia opisów stanowisk i profilów osobowych,-naboru właściwych kandydatów,-wstępnej selekcji i testowania,-podejmowania decyzji o zatrudnieniu,-przyjmowania kandydata do pracy,oceny stopnia osiągnięcia założonych celów procesu rekrutacji i selekcji.Analizy uzupełnione są szczegółowymi opisami przypadków, na podstawie których autorka pokazuje, jak dokonywać właściwego wyboru w rozmaitych okolicznościach.

Działania podejmowane przez pracodawcę w celu pozyskania odpowiednich kandydatów i wyboru najlepszych z nich można porównać do decyzji inwestycyjnych. Korygowanie skutków błędnej decyzji jest zwykle czasochłonne i kosztowne. Właściwa decyzja natomiast może przynieść efekty dalece przewyższające oczekiwania obu stron. W udoskonalaniu procesu rekrutacji i selekcji pomocne będą przedstawione w książce praktyczne metody przeprowadzania kolejnych jego etapów, do których zalicza się:- tworzenie opisu stanowiska i profilu osobowego,- poszukiwanie odpowiednich kandydatów,- przeprowadzanie wstępnej selekcji i testowanie,- podejmowanie decyzji dotyczącej zatrudnienia,- przyjmowanie kandydata do pracy,- dokonywanie oceny wyników poszczególnych faz procesu rekrutacji i selekcji.Poruszane zagadnienia są zilustrowane szczegółowymi opisami przypadków. Przykładom towarzyszą listy kontrolne oraz wzory dokumentów.