Kangoo.plSzukamy produktów wśród ponad 10 mln ofert sklepów internetowych

W drugiej książce z tej serii w praktyczny sposób omówiono tematykę związaną z zatrudnieniem pracowników w ośrodkach pomocy społecznej, w szczególności pracowników socjalnych. Zaletą opracowania jest przekrojowe ujęcie tematu obejmujące przedstawienie wybranych zagadnień prawa pracy ? poczynając od kwalifikacji, obowiązków i zadań pracowników socjalnych, zasad ich wynagradzania, na uprawnieniach rodzicielskich kończąc. W sposób przystępny przybliżone zostały warunki wykonywania zawodu oraz szczególne uprawnienia pracowników socjalnych. Uwzględniono również wchodzące w życie od 1 stycznia 2015 r. zmiany dotyczące liczby zatrudnianych pracowników socjalnych w jednym ośrodku.Istotną część publikacji stanowią odpowiedzi na najczęściej pojawiające się pytania dotyczące interpretacji przepisów prawa pracy związanych z zatrudnianiem pracowników socjalnych. Autorzy ? uznani specjaliści w dziedzinie pomocy społecznej i prawa pracy ? omawiają konkretne stany faktyczne i wskazują sposoby rozwiązania problemowych sytuacji. Czytelnicy znajdą tu również wybrane wzory dokumentów oraz teksty najważniejszych aktów prawnych z omawianego zakresu.

Prezentowana publikacja to praktyczny komentarz do ustawy o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników, zwracający uwagę na istotne kwestie związane z jej stosowaniem.Ustawa o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników, jest już drugą ustawą regulującą problematykę procedury zwolnień grupowych. Poprzednio obowiązująca ustawa o zwolnieniach grupowych z 1989 r. została uchylona przez polskiego ustawodawcę ze względu na konieczność implementacji przepisów dyrektywy 98/59 w polski porządek prawny, jak również na istotne zmiany w gospodarce wolnorynkowej wpływające na kształt relacji pomiędzy pracodawcą a pracownikiem.Publikacja została podzielona na trzy części:Część I. Komentarz praktyczny z orzecznictwemCzęść II. Wzory pismCzęść III. Schematy, tabeleW części I ? komentarzu praktycznym z orzecznictwem omówione zostały zagadnienia odnoszące się m.in. do: konsultacji ze związkami zawodowymi ? obowiązek konsultacji zamiaru przeprowadzenia procedury zwolnień grupowych z zakładowymi organizacjami związkowymi; porozumień w kwestii zwolnień ? regulowanie zasady przeprowadzenia procesu zwolnień grupowych u danego pracodawcy; zawiadomień o zwolnieniu grupowym ? zawiadomienia przez pracodawcę właściwego powiatowego urzędu pracy i zatwierdzenie przez ten urząd pracy treści porozumienia regulującego procedurę zwolnień grupowych; rozwiązania stosunku pracy a przepisów ochronnych dla pracowników; zwolnień indywidualnych; dopuszczalności wypowiedzeń; odprawy pieniężnej ? regulacje dotyczące zasad ustalania jednorazowej odprawy pieniężnej, która stanowić ma swoistą rekompensatę za niezawinioną utratę pracy; ponownego zatrudnienia pracowników ? jako wyjątek od ogólnej zasady swobody zawierania umów.Część II. Wzory pism ? zawiera zbiór najważniejszych wzorów pism dotyczących prezentowanej tematyki, m.in.: regulamin programu dobrowolnych odejść, wniosek uprawnionego pracownika o przystąpienie do Programu dobrowolnych odejść, porozumienie w sprawie rozwiązania stosunku pracy w ramach Programu dobrowolnych odejść, porozumienie w sprawie zastosowanie procedury zwolnień grupowych, porozumienie stron w sprawie rozwiązania umowy o pracę, regulamin zwolnień grupowych, rozwiązanie umowy o pracę, sprzeciw Zakładowej Organizacji Związkowej, wniosek o przeprowadzenie wyborów do rady pracowniczej, zawiadomienie o wypowiedzeniu warunków pracy i płacy, zawiadomienie Urzędu Pracy o wprowadzeniu regulaminu zwolnień grupowych, zawiadomienie o wypowiedzeniu umowy o pracę.Część III stanowią schematy i tabele w przystępny sposób omawiające zagadnienia dotyczące zwolnień grupowych, m.in.: przyczyny wypowiedzenia stosunku pracy z winy pracodawcy, przyczyny wypowiedzenia stosunku pracy z winy pracownika, ustalenie terminu rozpoczęcia procedury zwolnień grupowych, procedura zwolnień grupowych, sposób obliczenia ilości zatrudnionych pracowników w zakładzie pracy w którym przeprowadzona jest procedura zwolnień grupowych.Dodatkowo w komentarzu do poszczególnych artykułów znajduje się przegląd najnowszego orzecznictwa tworzącego linie orzecznicze, liczne przykłady oraz wskazówki wyróżnione jako ?Ważne dla praktyki?.Celem opracowania jest usystematyzowanie zakresu funkcjonowania prezentowanej tematyki na różnych płaszczyznach oraz uporządkowanie tych zagadnień, które budzą wiele wątpliwości. Formuła komentarzowa pozwala na korzystanie z publikacji w codziennej praktyce prawniczej oraz podczas zawodowych egzaminów prawniczych.Prezentowana publikacja ze względu na swój praktyczny charakter adresowana jest przede wszystkim do praktyków, tj. adwokatów, radców prawnych, sędziów i prokuratorów. Publikacja pomocna będzie także dla studentów i aplikantów wszystkich zawodów prawniczych oraz pracodawców, specjalistów ds. kadr oraz pracowników.

Niniejszy komentarz to syntetyczne opracowanie trzech ustaw z zakresu zbiorowego prawa pracy.Omówienie ustawy o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników poświęcone jest problematyce tzw. zwolnień grupowych. Autorka omawia m.in.: problematykę procedury obowiązkowej konsultacji dotyczącej zwolnień grupowych, instytucję porozumienia między pracodawcą i zakładowymi organizacjami związkowymi, przypadek upadłości lub likwidacji pracodawcy oraz zagadnienie odpraw pieniężnych.W komentarzu do ustawy o organizacjach pracodawców przedstawiono praktyczne aspekty stosowania przepisów dotyczących tworzenia i funkcjonowania związków pracodawców, ich federacji oraz konfederacji. Autorka uwzględniła regulacje Międzynarodowej Organizacji Pracy oraz orzecznictwo sądowe dotyczące tej tematyki. Wskazała również na nieścisłości powstałe w trakcie praktycznego stosowania ustawy.Publikacja zawiera także omówienie przepisów ustawy o związkach zawodowych. Prawidłowe ich funkcjonowanie ma znaczenie nie tylko dla zbiorowego prawa pracy, lecz przekłada się także na kształtowanie indywidualnych stosunków pracy. Autorka omawia m.in.: definicję związku zawodowego, problematykę pełnego i ograniczonego prawa koalicji, uprawnienia związków zawodowych, w tym do negocjowania układów i porozumień zbiorowych, zagadnienia związkowej kontroli wynagrodzeń za pracę oraz ochrony stosunku pracy działaczy związkowych.Niniejsze opracowanie, które zostało wzbogacone orzecznictwem sądowym oraz poglądami doktryny, jest wynikiem przemyśleń Autorki oraz sumą doświadczeń zebranych przez lata pracy naukowo-dydaktycznej. Zawiera odesłanie do praktycznych aspektów podjętej tematyki oraz w niezbędnym zakresie sygnalizuje nieścisłości powstałe w trakcie stosowania omawianych przepisów.Publikacja jest przeznaczona dla prawników praktyków, działaczy związkowych, członków rad pracowniczych, pracowników zainteresowanych tworzeniem związków zawodowych, pracodawców oraz pracowników Inspekcji Pracy.Dr Maria Bosak ? adwokat, kierownik Zakładu Prawa Pracy i Ubezpieczeń Społecznych na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Rzeszowskiego. Autorka opracowań z zakresu indywidualnego i zbiorowego prawa pracy.

W książce Barbary Mróz szeroki wachlarz poruszonych zagadnień został przedstawiony w perspektywie najnowszych trendów rozwoju, co sprawia, że Czytelnik dostaje do rąk opracowanie poznawczo pogłębione. Książka nie tyko omawia w sposób komplementarny teorie poczucia jakości życia w kontekście wieloaspektowych uwarunkowań, lecz także pokazuje wynikające z nich przesłanie dla zastosowań praktyki społecznej, które można sformułować sloganem: ,,nie ma jakości życia bez wartości". Autorka w swoim dobrze i czytelnie skonstruowanym modelu badawczym (MOA), wychodząc z tego założenia i dodając za prof. Augustynem Bańką jeszcze jedną maksymę: ,,praca jest najlepszym predykatorem poczucia jakości życia", punktem odniesienia i beneficjentem swoich badań trafnie uczyniła pracowników wyższego szczebla, dla których praca jest tak środkiem do zaspokojenia podstawowych potrzeb, jak i wartością samą w sobie.z recenzji prof. dr. hab. Jana F. TerelakaBiorąc pod uwagę, że poczucie jakości życia i jego uwarunkowania rzadko były przedmiotem pogłębionych badań psychologicznych kadry menedżerskiej i specjalistycznej, podjęcie takich badań i zaprezentowanie ich wyników w postaci monografii uważam za w pełni uzasadnione, poznawczo wartościowe, potrzebne i od dawna oczekiwane. Stwierdzenie to dotyczy szczególnie uwarunkowań osobowościowych, a w jeszcze większym stopniu aksjologicznych.Pomimo tego, że praca adresowana jest raczej do wyrobionego odbiorcy, czyta się ją z dużym zainteresowaniem. Autorka wykazuje się dużą erudycją, omawiając ze znawstwem typowym dla eksperta skomplikowane uwarunkowania poczucia jakości życia w świetle wybranych koncepcji teoretycznych, przybliżając literaturę przedmiotu ukazującą związki poczucia jakości życia z rolą zawodową i zawodowym funkcjonowaniem człowieka.z recenzji prof. dr. hab. Stanisława A. WitkowskiegoBarbara Mróz ? doktor psychologii, adiunkt w Instytucie Psychologii Uniwersytetu Wrocławskiego. Autorka kilkudziesięciu wysoko punktowanych artykułów naukowych, książki Osobowość wybitnych aktorów polskich. Studium różnic międzygeneracyjnych (2008) oraz popularnonaukowych prac z zakresu psychologii. Dziedzinami jej zawodowych zainteresowań są: psychologia osobowości, psychologia zarządzania, psychologia jakości życia, psychologia twórczości, diagnostyka osobowości (metody ilościowe i jakościowe).

Prezentowana książka jest pierwszą na rynku publikacją, która w sposób kompleksowy ujmuje zagadnienia związane z indywidualnym prawem pracownika do informacji. Celem pracy nie jest tylko opis i koncentracja na poszczególnych obowiązkach informacyjnych pracodawcy wobec pracownika, ale analiza systemowa tego zagadnienia. Chodziło o skonstruowanie aparatu pojęciowego służącego do jego opisu oraz wydobycie ogólniejszych prawidłowości, którymi się on rządzi. Niezależnie od licznych wniosków o charakterze teoretycznoprawnym, opracowanie zawiera również rozbudowane fragmenty o charakterze praktycznym, pomocne każdemu pracodawcy. Omawiana jest tu bowiem treść i zakres obowiązków informacyjnych pracodawcy wobec pracownika, chwila ich powstania, termin wypełnienia oraz metody realizacji.

Z pełnym przekonaniem stwierdzam, że niniejsza pozycja stanowi oryginalne i bardzo potrzebne opracowanie. Aczkolwiek rynek wydawniczy obfituje w książki opublikowane w ostatnich latach na temat rozwoju pracowników oraz liczne publikacje, poświęcone ogólnie zarządzaniu zasobem ludzkim, to jednak żadna z nich nie ma charakteru tak konkretnego, praktycznego poradnika. Każdy rozdział, obejmujący: teoretyczne wprowadzenie, opis konkretnego projektu wdrożeniowego oraz propozycje narzędzi do wykorzystania w danym obszarze tematycznym, czyni z książki bardzo cenny materiał szkoleniowy dla praktyków. Szczegółowość prezentowanych narzędzi, powoduje, że mogą one zostać bezpośrednio zastosowane, ewentualnie stanowić cenną inspirację do innych projektów wdrożeniowych. Aspekt praktyczności został słusznie podkreślony w tytule opracowania. Niezwykle przejrzysta struktura treści książki oraz wprowadzenie do każdego rozdziału zagadnień do dyskusji oraz zadań do rozwiązania, decyduje o wybitnych walorach dydaktycznych. Można przypuszczać, że książka stanie się niezbędnym materiałem dydaktycznym na zajęciach specjalizacyjnych, studiach podyplomowych, czy warsztatach z dziedziny rozwoju zawodowego.

Niezastąpiony przewodnik po zagadnieniach składkowo-podatkowych wynagrodzeń. W praktyczny i przystępny sposób porusza zasady opłacania składek społecznych, składki zdrowotnej, na Fundusz Pracy i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych. Stanowi także m.in. kompendium wiedzy na temat rozliczania zaliczki na podatek dochodowy w kontekście obowiązków pracodawcy i zleceniodawcy. Rozliczanie świadczeń pracowników i zleceniobiorców wymaga rozległej wiedzy o ubezpieczeniach społecznych i obowiązkach podatkowych płatników. Niejednolite i skomplikowane konstrukcje przepisów są przyczyną wielu wątpliwości oraz błędów w rozliczeniach. Książka pozwoli rozwiać wątpliwości z różnych obszarów związanych z rozliczaniem świadczeń

Poradnik oferuje prostą, praktyczną pomoc tym wszystkim, którzy pragną szybkich rezultatów. Książka składa się z 10-minutowych, zorientowanych i skoncentrowanych na określonym celu lekcji. Nauczysz się z nich wszystkich umiejętności, których potrzebujesz, aby zmotywować swój zespół i poprowadzić ich drogą sukcesu.

Drugie wydanie cieszącej się niesłabnącym zainteresowaniem książki znanej autorki. Pozycja daje przegląd zagadnień, które należy rozważyć, wdrażając system ocen oparty na kompetencjach. Opisano w niej szczegółowo sposób przygotowania i wprowadzania takiego systemu. Omówiono także metody integrowania systemu ocen z innymi dziedzinami III, takimi jak rekrutacja i selekcja, rozwój zawodowy, kształtowanie wynagrodzeń oraz restrukturyzacja organizacji.Kompleksowe ujęcie tematu sprawia, że książka jest cennym źródłem wiedzy dla menedżerów wszystkich szczebli, dyrektorów i pracowników działów zasobów ludzkich, a także osób zajmujących się naukowo problematyką zarządzania. Książka została opracowana przez cenioną autorkę, łączącą kompetencje pracownika naukowego i dydaktyka oraz konsultanta. [...\ Widoczna jest tu równowaga między aspektami teoretycznymi i praktycznymi. Autorka wykazuje się dobrą znajomością zarówno rozległej literatury przedmiotu, jak i szeregu rozwiązań stosowanych w praktyce. Książkę wzbogacają studia przypadków oraz opisy systemów stosowanych w praktyce. dr hab. Tadeusz Oleksyn, prof. UJ

Bestseller w kategorii biznes według „New York Timesa” pomaga uzyskać to, co najlepsze od każdego pracownika – zaktualizowany z myślą o nowoczesnych przedsiębiorstwach. Oparte na rzeczywistym doświadczeniu 25 000 menedżerów książka Dlaczego pracownicy NIE ROBIĄ tego co POWINNI… daje sprawdzone, proste metody, które działają w prawdziwych firmach, w prawdziwym świecie. Znakomicie pomaga radzić sobie z najważniejszymi sytuacjami, w których pracownicy nie pracują tak jak powinni: z dokładną analizą przyczyn i stworzeniem planów zapobiegających powtarzaniu się problemów pracowniczych.

Warto znać zasady korzystania z usług agencji pracy tymczasowej, ponieważ taka forma zatrudniania może przynieść pracodawcy, na którego rzecz pracują pracownicy tymczasowi, wymierne korzyści: * łatwość rozwiązania umowy, * brak obowiązku prowadzenia akt osobowych, * przesunięcie wszelkich rozliczeń (ZUS, US itp.) na agencję pracy tymczasowej, * brak konieczności ponoszenia kosztów przeprowadzania rekrutacji na wolne miejsce pracy (koszty ogłoszeń, czas poświęcony na selekcję dokumentów aplikacyjnych, rozmowy kwalifikacyjne itp.), * brak obowiązku wydawania świadectw pracy.W książce omówiono formę i teść umowy przy zatrudnianiu pracownika tymczasowego, jego prawa i obowiązki, a także proces zakończenia zatrudniania pracownika tymczasowego. Dużo miejsca poświęcono zakresowi stosowania przepisów prawa pracy. W poradniku jest zamieszczony ujednolicony tekst ustawy z dnia 9.7.2003 r. o zatrudnianiu pracowników tymczasowych (Dz.U. Nr 166, poz. 1608 ze zm.).

Publikacja zawiera akty prawne, w oparciu o które zbudowany został system wynagrodzeń pracowników samorządowych.Szczegółowo poruszono zagadnienia dotyczące poszczególnych składników wynagrodzenia pracowników samorządowych takich jak wynagrodzenie zasadnicze, dodatek za wieloletnią pracę, dodatek specjalny i funkcyjny.Ponadto, omówiono zasady przyznawania i obliczania takich świadczeń, jak nagroda i premia, nagroda roczna, jubileuszowa, czy odprawa emerytalna i rentowa.

Słownik zawiera 404 biogramy osób związanych z wytwarzaniem i rozpowszechnianiem książki polskiej, działających w Polsce i poza jej granicami. Hasła przygotowało 198 osób. Wszystkie teksty autorskie zostały opracowane redakcyjnie pod kierunkiem prof. dr hab. Hanny Tadeusiewicz w Pracowni Słownika pracowników książki polskiej, istniejącej od 1992 roku w Katedrze Bibliotekoznawstwa i Informacji Naukowej Uniwersytetu Łódzkiego.

Książka dla pracodawców i pracowników działów kadr. Czytelnik znajdzie w niej kompletne informacje dotyczące spraw kadrowych, począwszy od formalności związanych z zatrudnieniem pracownika, poprzez bieżące rozliczanie wszelkich spraw związanych z jego pensją i należnymi mu świadczeniami, aż po sprawy związane z wypowiedzeniem.

W drugim wydaniu „Zarządzania motywacją pracowników" przedstawione zostały najważniejsze zagadnienia związane z procesem motywowania pracowników, tworzeniem skutecznych systemów motywacyjnych, technik i narzędzi oddziaływania na motywację pracowników. Zaprezentowane w książce narzędzia analizy motywacji stanowią próbę odpowiedzi na dwa podstawowe pytania: - Co motywuje ludzi do działania? - Dlaczego ludzie wybierają takie, a nie inne zachowania, np. wydajniej pracują, wykazują większe zaangażowanie, tworzą przyjazną atmosferę, poprawia się praca w zespołach itp.? Motywacja pracowników ma znaczne przełożenie na sprawność i efektywność organizacji. Istotnym wyzwaniem w organizacji jest nadążanie za wzrostem wymagań i oczekiwań pracowników z jednoczesnym zachowaniem efektywności ekonomicznej organizacji. Oprócz aspektów behawioralnych ważną kwestią jest przełożenie motywacji na wskaźniki ekonomiczne, takie jak: wydajność, produktywność, fluktuacja, poprawa jakości obsługi klienta itp. Książka jest przeznaczona dla kadry menedżerskiej, specjalistów HR, studentów nauk ekonomicznych i wszystkich chcących zrozumieć istotę motywacji. Waldemar Kozłowski - doktor nauk ekonomicznych, adiunkt na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie. Autor kilkudziesięciu publikacji naukowych. Posiada wieloletnie doświadczenie praktyczne na różnych szczeblach kierowniczych. Specjalizuje się w takich dziedzinach, jak: zarządzanie zasobami ludzkimi, finanse przedsiębiorstw, inwestycje rzeczowe.

Instytucje kultury w 2016 roku. 15 zmian w przepisachOferowana Państwu publikacja jest przeglądem istotnych dla instytucji kultury zmian wprowadzonych w ostatnich miesiącach do wielu ustaw i rozporządzeń. W tym okresie instytucje kultury m.in. wdrażały uproszczone zasady kontroli danych osobowych oraz przepisy o administratorach bezpieczeństwa informacji. Zmieniono istotnie prawo autorskie w zakresie wydłużenia ochrony dla twórców. Wprowadzono m.in. nowe środki zabezpieczające pozycję artystów wykonawców. Wprowadzono też przepisy regulujące pomoc publiczną dla projektów z sektora kultury. Zmieniono przepisy ustawy o rachunkowości. Pracownicy instytucji kultury. Szczególne zasady zatrudniania i wynagradzaniaCelem publikacji jest omówienie zagadnień związanych z zatrudnieniem i wynagradzaniem pracowników w instytucjach kultury. Autorzy odpowiadają w niej na pytania i wątpliwości pojawiające się w praktyce służb kadrowo-płacowych. Przybliżają problematykę związaną z podstawami zatrudnienia pracowników instytucji kultury, powoływania osób zajmujących stanowiska kierownicze oraz kwestie związane z wynagrodzeniami i czasem pracy.Vademecum dokumentacji kadrowej 2016 ? od zatrudnienia do zwolnienia pracownika + CD z wzorami dokumentówKompendium zawierające wzory dokumentów najczęściej wykorzystywanych przez pracodawców. Prezentowane wzory dokumentów zostały wybrane i przygotowane pod kątem potrzeb osób zajmujących się w firmie prowadzeniem dokumentacji pracowniczej.

Z menedżera w coachaMyślą przewodnią tej książki jest przekonanie, że podstawowym zadaniem coachingu on the job jest pomoc podopiecznemu w zrealizowaniu celu, który sam sobie wyznaczył. Głęboko wierzymy, że nasi pracownicy mają lepszą od nas, szefów, intuicję co do tego, co powinni w sobie zmienić i nad czym pracować. Rolą coacha jest zatem jedynie motywowanie podopiecznych do podjęcia tej zmiany i dyskretne ukierunkowanie ku odkrywanym w sobie rozwiązaniom. Tak rozumiany coaching stanie się w najbliższych latach, jak sądzimy, kluczową umiejętnością wymaganą od każdego odpowiedzialnego menedżera. Rozumiesz już, prawda? Twoją rolą jako coacha własnych pracowników nie jest przekonanie ich do swojego zdania. Nie chodzi o narzucenie im Twojego sposobu myślenia. Twoją rolą jest... coaching, czyli nienachalne wspomaganie ich na drodze do samorozwoju. Po co masz poświęcać na to swój czas? Ponieważ to jedyna słuszna metoda zbudowania skutecznego zespołu, rozumianego jako grupa samodzielnych ludzi, potrafiących współpracować ze sobą. Takich, którzy staną się dla Ciebie wsparciem. Z niniejszej książki dowiesz się tego, co Ty, polski szef, powinieneś wiedzieć o wspomaganiu rozwoju swoich pracowników. Trzymasz w ręku przewodnik coacha on the job. Studiuj go uważnie i stosuj zawarte w nim rady, techniki i metody, a zagwarantujesz rozwój. Swoim pracownikom i sobie samemu.Bo kto jest przewodnikiem, ten wiedzie także sam siebie... Robert Zych — absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Zasad sprzedaży uczył się w firmie Warszawa Coca-Cola Bottlers. Od 1997 roku prowadzi firmę szkoleniową Kontrakt OSH razem ze swoimi mentorami i nauczycielami Jerzym Gutem i Wojciechem Hamanem. Jest autorem książek Gen sprzedawcy oraz Lider sprzedaży. Od ponad 20 lat pracuje jako trener sprzedaży. Szkolił w Polsce firmy z listy 100 największych. Specjalizuje się w szkoleniach ze sprzedaży dla handlowców i szefów zespołów, pomaga sprzedawcom w aktywnym pozyskiwaniu klientów poprzez coaching i naukę w miejscu pracy. Odpowiada także za sprzedaż w swojej firmie szkoleniowej i codziennie zdobywa nowe, praktyczne doświadczenia. Więcej o autorze na www.kontraktosh.pl. Wojciech Badura — urodzony w 1967 trener, coach niezrzeszony i okazjonalnie wykładowca na wyższej uczelni. Prywatnie wielki pasjonat gór, narciarstwa pozatrasowego i biegów ultramaratońskich. Swoją przygodę z coachingiem rozpoczął na początku lat dziewięćdziesiątych ubiegłego wieku. Pracując w zagranicznej korporacji, próbował pionierskimi metodami przeszczepić na grunt polski założenia tej metody pracy z ludźmi. Działania te nie zawsze spotykały się z aprobatą jego podopiecznych, choć niewątpliwie przyczyniły się do pogłębionej analizy coachingu jako zjawiska praktycznego i możliwego do zastosowania w każdej organizacji. Nie trzymając się kurczowo żadnej z doktryn, swoje upodobanie do relacji coachingowych kontynuuje z powodzeniem do dzisiaj w grupie szkoleniowej Kontrakt OSH. Pomaga swoim klientom w doskonaleniu umiejętności handlowych, menedżerskich i trenerskich, zresztą nie tylko za pomocą coachingu. Jest zwolennikiem rzadko podejmowanej w mediach koncepcji pracy coachingowej z dziećmi i entuzjastą tego typu podejścia do najmłodszych.

Budowa profesjonalnej służby publicznej, działającej na podstawie aksjologicznych założeń demokratycznego państwa prawa, jest procesem złożonym i długotrwałym. Polskie doświadczenia w tym zakresie nie są znikome, gdyż geneza służby państwowej sięga okresu międzywojennego. Przedstawione w monografii rozważania obejmują uwarunkowania prawne kształtowania się polskiej służby publicznej - w części regulującej status prawny członków korpusu służby cywilnej oraz pracowników samorządowych - w ustawodawstwie po 1989 r. Od tego bowiem czasu kształtowały się nowoczesne idee funkcjonowania polskiej administracji publicznej, które znalazły bezpośredni wyraz także w obowiązujących pragmatykach urzędniczych.W ciągu ostatnich kilkunastu lat zagadnienie służby cywilnej było regulowane czterema - całkowicie różnymi - aktami prawnymi. W przypadku problematyki pracowników samorządowych ustawodawca przyjął w tym samym czasie dwie, także diametralnie różne, ustawy. Zmiany takie, z każdym kolejnym wejściem w życie nowej ustawy, wywierały wpływ na praktyczne funkcjonowanie korpusu urzędniczego, a tym samym na jakość i prawidłowość realizacji zadań państwa.W monografii, analiza prawna skupiona została przede wszystkim na krajowych ustawach zwykłych. Konieczność przeprowadzenia kompleksowej oceny poprawności tych aktów prawnych była jednak powodem odniesienia się dodatkowo do założeń nie tylko ustrojowych, ale także do prawa międzynarodowego. Badania te zostały uzupełnione o szeroką analizę orzecznictwa (krajowego i międzynarodowego), doktryny prawa i dokumentów powstałych w praktyce działania administracji publicznej. Dzięki zastosowanym metodom badawczym (przede wszystkim prawnodogmatycznej) możliwym było zidentyfikowanie istotnych trendów w prawodawstwie polskim dotyczącym służby publicznej oraz sformułowanie uzasadnionych ocen, wniosków i postulatów odnośnie do problematyki pragmatyk urzędniczych.

Pozornie nieograniczona chińska podaż siły roboczej stała się głównym czynnikiem przyciągającym międzynarodowe korporacje z całego świata, które zakładając swoje bazy produkcyjne przekształciły nasz kraj w "światową fabrykę". Większość tych nisko kosztowych pracowników to migranci z obszarów wiejskich, którzy stali się przedmiotem studiów Changfu Hana, zamieszczonych w tej wszechstronnej i wnikliwej książce.