Kangoo.plSzukamy produktów wśród ponad 10 mln ofert sklepów internetowych

Inżynierowie przestali pełnić w marketingu rolę głównie bierną, a ich udział w wielu dziedzinach decyduje o sukcesie rynkowym, także w dziedzinach, które tradycyjnie były domeną ekonomistów. Sprawia to, że podstawowe wiadomości z dziedziny marketingu są inżynierowi niezbędne. W skrypcie w syntetycznej formie wyjaśniona została istota marketingu i rola, jaką pełni w nim inżynier. Ponieważ zawarta w skrypcie treść koresponduje z materiałem trzydziestogodzinnego bloku ćwiczeń, zawarte w nim opracowania przykładowych pytań problemowych i testowych ułatwiają studentom przygotowanie do zaliczenia przedmiotu i egzaminu.

Inżynierowie przestali pełnić w marketingu rolę głównie bierną, a ich udział w wielu dziedzinach decyduje o sukcesie rynkowym, także w dziedzinach, które tradycyjnie były domeną ekonomistów. Sprawia to, że podstawowe wiadomości z dziedziny marketingu są inżynierowi niezbędne. W skrypcie w syntetycznej formie wyjaśniona została istota marketingu i rola, jaką pełni w nim inżynier. Ponieważ zawarta w skrypcie treść koresponduje z materiałem trzydziestogodzinnego bloku ćwiczeń, zawarte w nim opracowania przykładowych pytań problemowych i testowych ułatwiają studentom przygotowanie do zaliczenia przedmiotu i egzaminu. Spis treści: Przedmowa    Rozdział I. Istota marketingu (E. Jendrzejczak)  1. Pojęcie marketingu  2. Orientacje rozwoju przedsiębiorstw  3. Wymiary marketingu  4. Funkcje marketingu  5. Zasady marketingu  6. Zastosowanie i korzyści z marketingu    Rozdział II. Uwarunkowania działań marketingowych (E. Jendrzejczak)  1. Otoczenie zewnętrzne  1.1. Makrootoczenie  1.2. Mikrootoczeni  2. Czynniki wewnętrzne    Rozdział III. System informacji i badania marketingowe (E. Jendrzejczak)  1. Struktura systemu informacji marketingowej  2. Rola i organizacja badań marketingowych w przedsiębiorstwie  3. Przedmiot, typy i obszary badań  4. Procedura badań marketingowych  4.1. Przygotowanie badania  4.2. Realizacja projektu badania    Rozdział IV. Zachowania nabywców (E. Jendrzejczak)  1. Rodzaje nabywców  2. Uwarunkowania zachowań nabywców indywidualnych  3. Proces zakupu  3.1. Proces zakupu konsumenta  3.2. Proces zakupu nabywców instytucjonalnych  4. Zarządzanie zadowoleniem nabywców    Rozdział V. Segmentacja rynku (E. Jendrzejczak)  1. Istota segmentacji  2. Procedura segmentacji rynku  3. Kryteria segmentacji rynku    Rozdział VI. Produkt (A. Tomczak)  1. Zakres pojęcia produktu  2. Klasyfikacja produktów konsumpcyjnych i dóbr produkcyjnych  3. Cykl życia produktu  4. Koncepcja portfolio  5. Strategie produktowe  6. Marka, nazwa, opakowanie  7. Nowe produkty    Rozdział VII. Cena jako element marketingu (A. Tomczak)  1. Miejsce ceny w marketingu-mix  2. Cele decyzji cenowych  3. Uwarunkowania decyzji cenowych  4. Porównanie dwóch wybranych strategii cenowych  5. Realizacja polityki cen w praktyce    Rozdział VIII. Promocja - polityka komunikowania się firmy z klientami (A.Tomczak)  1. Funkcje, cele i uwarunkowania promocji  2. Charakterystyka narzędzi promocji  2.1. System identyfikacji  2.2. Reklama  2.3. Promocja sprzedaży i merchandising  2.4. Sprzedaż osobista  2.5. Public relations  2.6. Publicity  2.7. Sponsoring, mecenat, protektorat i patronat  2.8. Marketing bezpośredni  3. Wybór strategii promocyjnej przedsiębiorstwa i jej realizacja w praktyce    Rozdział IX. Dystrybucja (A. Tomczak)  1. Istota dystrybucji  2. Wybór systemu sprzedaży  3. Kanały dystrybucji  4. Strategie dystrybucji  5. Fizyczna dystrybucja towarów  6. Rola dystrybucji w wypracowaniu przewagi konkurencyjnej    Rozdział X. Zarządzanie marketingiem (E. Jendrzejczak, A. Tomczak)  1. Zakres zarządzania marketingiem  2. Wybór strategii rozwoju  3. Biznesplan a plan działań marketingowych  4. Organizacja działalności marketingowej  5. Plan operacyjny    Podsumowanie  Zalecana literatura

Tytuł Podstawy zarządzania dla inżynierów Autor Wiesław Gonciarski Język polski Wydawnictwo Wojskowa Akademia Techniczna ISBN 978-83-793-8218-7 Rok wydania 2018 Wydanie 1 Liczba

Książka obejmuje tematykę inżynierii wymagań według programu certyfikacji IREB® CPRE® Foundation Level na poziomie podstawowym. Omawia zagadnienia wyszczególnione w planie nauczania IREB® CPRE® z naciskiem na aspekt praktyczny, a także przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego. Co ważne, zagadnienia teoretyczne zostały zobrazowane przykładami w stopniu określonym przez poziom poznawczy (K1, K2, K3).Zdobądź certyfikat i stań się kimś, kogo nie ruszy żaden projekt:Opanuj zasady inżynierii wymagańPoznaj artefakty i praktyki dokumentowaniaDowiedz się, jakie są praktyki w zakresie opracowywania wymagańWdróż się w proces i strukturę pracyZorientuj się, jak w praktyce wygląda zarządzanie wymaganiamiUłatw sobie zadania dzięki narzędziom wspierającymPodejdź do egzaminu próbnego (wewnątrz znajdziesz pytania egzaminacyjne, klucz odpowiedzi i ich uzasadnienia)

Rola architekta oprogramowania się zmienia. Dziś jest on odpowiedzialny za wiele spraw, zarówno technicznych, jak i tych wynikających ze specyfiki organizacji, której ma służyć aplikacja. Co więcej, rola architekta nie kończy się na podjęciu decyzji