[One Press / Helion]
Kategoria: Literatura / Ekonomia i biznes
twórcy takich firm, jak Google, PayPal lub Starbucks, trzymali
się swojego pierwotnego biznesplanu, prawdopodobnie nigdy
byśmy o nich nie usłyszeli. Mówiąc krótko - otwórz
się...
Pełen opis produktu 'Plan B. Otwórz się na nowe, lepsze perspektywy ...' »
Plan B jest nie tyle opowieścią o drugich szansach, co źródłem
wskazówek od autorów, pomagających nam zrozumieć, na czym polega
wybór właściwej drogi, prowadzącej nasze przedsiębiorstwo ku
sukcesowi.Bill Campbell,prezes IntuitTo kompletny podręcznik,
zawierający wiedzę na temat stanu ducha i działań potrzebnych, żeby
kierować firmą w tych trudnych czasach stałej zmienności
koniunktury gospodarczej. Jest czymś więcej niż tylko najbardziej
użyteczną pozycją traktującą o przedsiębiorczości, na jaką miałem
okazję się natknąć - Mullins i Komisar redefiniują zasady dotyczące
zarządzania strategią organizacyjną i innowacjami w firmie.Robert
Sutton,profesor Uniwersytetu Stanforda, autor książki Biurko w
biurko z jełopemWykorzystaj pełen potencjał swojego biznesuMasz
genialny pomysł na rozwój swojej firmy? Stworzyłeś doskonały w
każdym calu model biznesowy? Posiadasz perfekcyjną koncepcję
działań? To świetnie. A teraz przestań traktować te plany jak
własne dziecko. Pozwól im zmieniać się w zgodzie z błyskawicznie
ewoluującą sytuacją rynkową. Dzięki temu przestaniesz myśleć
wąskotorowo i realizować niewolniczo kolejne punkty programu, a
zaczniesz dostrzegać nowe perspektywy i pozaplanowe możliwości.
Gdyby twórcy takich firm, jak Google, PayPal lub Starbucks,
trzymali się swojego pierwotnego biznesplanu, prawdopodobnie nigdy
byśmy o nich nie usłyszeli. Mówiąc krótko - otwórz się na plan
B.Weź do ręki tę nowatorską książkę i odważ się zdiagnozować
problemy swojego modelu biznesowego, a potem wprowadź do niego
niezbędne poprawki. Innymi słowy, skieruj firmę na nowy kurs!
Skoncentruj się na pięciu elementach warunkujących rentowność
każdego biznesu, czyli modelach: przychodów, marży brutto,
operacyjnym, kapitału obrotowego oraz inwestycyjnym, i zredukuj
ryzyko niepowodzenia do minimum. Pamiętaj, że połowiczny sukces,
czyli znalezienie sposobu na biznes, który przynosi zyski, ale nie
pozwala wykorzystać całego Twojego potencjału, jest równie
problematyczny, jak całkowita klapa.Tworzenie skutecznego modelu
biznesowego.Testowanie planu A dla warunków polowych.Sztuka
tworzenia modelu przychodów.Model marży brutto i ustalanie
cen.Definicja kosztów operacyjnych.Pomiar wartości kapitału
obrotowego.Lekcje wyniesione ze studiów przypadku.John Mullins
prowadzi badania naukowe oraz zajęcia z przedsiębiorczości i
tematyki venture capital w London Business School oraz na
warsztatach regularnie odbywających się na czterech kontynentach.
Ma za sobą doświadczenie budowania trzech firm. Jest także autorem
książki na temat techniki kompleksowej oceny okazji biznesowych.
Artykuły jego autorstwa systematycznie pojawiają się w prasie
branżowej, zaś on sam często gości w licznych programach radiowych
i telewizyjnych, traktujących o przedsiębiorczości czy inwestycjach
podwyższonego ryzyka.Randy Komisar pomaga tworzyć i kształtować
firmy "jutra", należące do grona tych najbardziej wizjonerskich.
Jest autorem bestsellera The Monk and the Riddle oraz niezliczonych
artykułów prasowych na temat przedsiębiorczości i innowacji. Jako
profesor konsultant prowadzi zajęcia na Uniwersytecie Stanforda.
Często także występuje - na całym świecie - w roli prelegenta
podczas wykładów poświęconych tematyce przedsiębiorczości.