[MT Biznes]
Kategoria: Rozwój osobisty / Przywództwo
Jednominutowy Menedżer i przywództwo w jasny i prosty
sposób uczy menedżerów sztuki Przywództwa Sytuacyjnego® –
prostego systemu, w którym nie uznaje się tradycyjnej postawy,
polegającej...
Pełen opis produktu 'Jednominutowy Menedżer i przywództwo' »
Jednominutowy Menedżer i przywództwo w
jasny i prosty sposób uczy menedżerów sztuki Przywództwa
Sytuacyjnego® – prostego systemu, w którym nie uznaje się
tradycyjnej postawy, polegającej na traktowaniu wszystkich
podwładnych w ten sam sposób. Dowiesz się z niej, dlaczego
indywidualne dostosowywanie stylów kierowania do poszczególnych
pracowników jest tak ważne, dlaczego warto wiedzieć, kiedy należy
udzielać wskazówek, wspierać, a kiedy krytykować, oraz jak wybrać
styl przywództwa najlepszy dla danej osoby. Dowiesz się także, jak
konsekwentne stosowanie jednominutowych technik poprawi jakość
zarządzania i przyczyni się do wzrostu motywacji wśród pracowników
twojej firmy.
Ta godna uwagi, a zarazem łatwa w odbiorze książka zawiera
podstawowe wiadomości i wskazówki na temat kreatywnego,
spersonalizowanego przywództwa, dzięki którym twoi ludzie zaczną
uzyskiwać najlepsze wyniki, a firma osiągnie najwyższe jak dotąd
obroty finansowe.
Książka ta stanie się dla ciebie przewodnikiem, do którego będziesz
wielokrotnie powracał, dopóki posługiwanie się zróżnicowanymi
stylami przywództwa w kierowaniu pracą innych i wspieraniu jej nie
stanie się twoją drugą naturą, zarówno w roli menedżera, jak i
rodzica.
Kiedy najlepszy przywódca kończy pracę, ludzie mówią: „Zrobiliśmy
to sami!”.
Książka Jednominutowy Menedżer i
przywództwo jest poświęcona przemyśleniom na temat
przywództwa sytuacyjnego, a jej współautorami są Pat i Drea
Zigarmi. Państwo Zigarmi od ponad dwudziestu lat uczą koncepcji
przywództwa sytuacyjnego, opracowują ją i wdrażają.
Ci z was, którzy znają już przywództwo sytuacyjne, przekonają się,
że w modelu wprowadzono kilka zmian – zmian, które odzwierciedlają
rozmowy ze współpracownikami z Blanchard Training and Development
Inc., a także stanowią odbicie doświadczeń autorów i pomysłów,
którymi dzielili się z nimi menedżerowie. Ta książka zapoczątkowuje
nowe myślenie o przywództwie sytuacyjnym – dlatego przemianowano je
na Przywództwo Sytuacyjne II.
Po raz pierwszy autorzy, wraz z Paulem Herseyem, przedstawili
przywództwo sytuacyjne jako teorię cyklu życia przywództwa, później
obszernie opisali je w podręczniku Management of Organizational
Behavior: Utilizing Human Resources, wydanym przez wydawnictwo
Prentice Hall (obecnie dostępne jest już jego siódme wydanie). Od
tego czasu przywództwa sytuacyjnego uczono zarówno menedżerów
wszystkich stopni w większości firm z listy Fortune 500, jak i
kierowników w wielu szybko rozwijających się organizacjach
nastawionych na przedsiębiorczość.