[Radosław Hancewicz]
Kategoria: Literatura popularnonaukowa>Prawo i administracjaWysyłka: do 7 dni
Zarządzanie jest proste pod warunkiem, że się go samemu za bardzo
nie skomplikuje! Książka Kierownik w instytucji
publicznej. Znajdź swój własny, skuteczny styl
zarządzania...
Pełen opis produktu 'Kierownik w instytucji publicznej. Znajdź swój własny, skuteczny styl zarządzania' »
Zarządzanie jest proste pod warunkiem, że
się go samemu za bardzo nie skomplikuje!
Książka Kierownik w instytucji publicznej. Znajdź swój
własny, skuteczny styl zarządzania jest pierwszym w Polsce
praktycznym podręcznikiem, który w szczery, daleki od idealizowania
i naiwności sposób opisuje problemy z zarządzaniem w warunkach
instytucji publicznych w naszym kraju. Książka zawiera ponad 250
porad i podpowiedzi, które mogą poprawić zarządzanie tak, by stało
się efektywne i skuteczne. Można je wykorzystać zarówno w urzędach
administracji samorządowej, urzędach wchodzących w skład Służby
Cywilnej, agencjach rządowych, służbach mundurowych, wymiarze
sprawiedliwości, a nawet w jednostkach ochrony zdrowia czy
jednostkach oświaty.To książka, w której NIE ma:bardzo
skomplikowanych teorii i narzędzi zarządzania (bo zazwyczaj
najlepsze są proste rozwiązania), przykładów z sektora biznesowego
lub książek zachodnich (bo zazwyczaj nijak mają się one do naszych
realiów).Z drugiej strony pozycja ta uświadamia, jak niewiele
trzeba, żeby być skutecznym menedżerem. Powinni ją przeczytać
wszyscy szefowie i wszyscy kierownicy z polskich instytucji
publicznych. Dobrze mieć ją stale na biurku i co dzień do niej
wracać!Nic tak bardzo nie stanowi o sukcesie lub porażce w
dzisiejszym świecie, jak ludzie, z którymi przyszło nam pracować. I
o ludziach jest właśnie ta książka. O pracownikach administracji
publicznej, pracujących najczęściej w mniejszych lub większych
zespołach, ich marzeniach, aspiracjach i frustracjach. I o ludziach
kierujących innymi. Ci ostatni wywodzą się z równego szeregu
szarych pracowników, jednak pewnego dnia muszą stanąć przed tym
szeregiem i zacząć dowodzić.
Jak nie dać się złapać w różne pułapki, jak poprowadzić zespół do
bitwy, jak obudzić w innych motywację i jak utrzymać ducha walki -
o tym i o innych elementach zarządzania ludźmi pisze autor, który
od wielu lat pracuje w administracji i posiada doskonałą
umiejętność przystosowywania teorii zarządzania zasobami ludzkimi
do realiów administracji. Tej książki nie można przeczytać jeden
raz - powinna ona stać blisko biurka każdego kierującego
najskromniejszym choćby zespołem i towarzyszyć mu w codziennych
rozterkach oraz pracy nad sobą.
Małgorzata Bywanis-Jodlińska,
Dyrektor Generalny Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego w
Krakowie.
Bardzo dobra pozycja traktująca o zarządzaniu organizacją, w tym
instytucją publiczną - bez nadmiaru teorii, a przeciwnie, z dobrymi
radami praktycznymi, szczególnie cennymi w czasach kryzysu w
zakresie budowania "kultury narzędzi motywacyjnych" czy też
konieczności rozwijania kompetencji przywódczych przez kierowników
instytucji publicznych. Zarządzanie dotyczy ludzi, warto więc
zapoznać się z tą pozycją i przyjąć odpowiedzialność za podległych
pracowników, którymi kierujemy, gdy zarządzamy instytucjami
publicznymi.
Tomasz Kałużny,
Prezes Sądu Rejonowego w Białymstoku, instytucji publicznej objętej
projektem Modernizacji procesów zarządzania zasobami
ludzkimi.
Książka autorstwa Radosława Hancewicza stanowi bardzo udane
kompendium praktycznych wskazówek dla pracowników zajmujących
kierownicze stanowiska w administracji publicznej. Prosty język
przekazu oraz liczne przykłady pozytywnych i negatywnych zachowań
kierowniczych niewątpliwie dodają jej atrakcyjności. Książkę
polecam wszystkim pracownikom administracji publicznej, zarówno
zatrudnionym na stanowiskach kierowniczych, jak i planującym taką
ścieżkę rozwoju.
Kamil Mroczka, Kierownik Oddziału Zarządzania
Kadrami w Mazowieckim Urzędzie Wojewódzkim w Warszawie.
Patroni książki: