[sensus]
Kategoria: Poradniki. Informatory. SpisyWysyłka: od ręki
Michigan Fascynująca książka, która ukazuje, jak sposób
myślenia kształtuje przywództwo ludzi. Ta książka już na zawsze
zmieni nasz sposób myślenia o przywództwie. Carol Dweck, profesor
psychologii...
Pełen opis produktu 'Dodaj im skrzydeł! Jak najlepsi liderzy wyzwalają potencjał swoich współpracowników' »
Sztuka uskrzydlania i techniki lotu
Poznaj niezwykłe sposoby przyciągania talentów
Odkryj genialne metody motywowania
Otwórz się na nieznane tajniki wyzwalania potencjału
Stosuj złote zasady stawiania wyzwań
Autorom udało się w genialny sposób opisać najistotniejsze,
aczkolwiek niezgłębione zjawisko - w jaki sposób liderzy wyzwalają
w innych ludziach mądrość oraz potencjał. Ten praktyczny zarys jest
obowiązkową lekturą dla tych, którzy dążą do przewodzenia w
gospodarce opartej na wiedzy.
C. K. Prahalad,
profesor honorowy Paul and Ruth McCracken w Ross School of Business
na Uniwersytecie MichiganFascynująca książka, która ukazuje, jak
sposób myślenia kształtuje przywództwo ludzi. Ta książka już na
zawsze zmieni nasz sposób myślenia o przywództwie.
Carol Dweck,
profesor psychologii Lewis and Virginia Eaton z Wydziału
Psychologii na Uniwersytecie Stanforda Czy leci z nami
lider?
Postawmy sprawę jasno. Możesz zostać genialnym szefem i
inspirującym liderem, dodającym swoim pracownikom skrzydeł oraz
zachęcającym ich do rozwijania swoich możliwości. Możesz też być
bezdusznym tyranem, narzucającym swoje zdanie i nieznoszącym
sprzeciwu. Wybór należy do Ciebie.
Ciągle się wahasz? Zrób bilans zysków i strat:
Lider dodający skrzydeł
Gdy tylko wchodzi do pokoju, pomysły spontanicznie rodzą się w
głowach i unoszą w powietrzu, a problemy znajdują rozwiązanie. To
lider, który inspiruje współpracowników do wykorzystania swoich
możliwości w celu dostarczenia rezultatów wykraczających poza
oczekiwania.
Lider podcinający skrzydła
Ma wypracowane sposoby na drenowanie inteligencji i mordowanie
potencjału w ludziach dokoła siebie. Zawsze musi być najmądrzejszy
na sali. Jest zabójcą pomysłów i wysysaczem energii, który trwale
wpływa na zmniejszenie talentu oraz zaangażowania innych.
Podjąłeś decyzję?
Biznes nie znosi próżni i niecierpliwie czeka na liderów, którzy
zreorganizują metody zarządzania ludźmi. Oto książka dostarczająca
narzędzi, dzięki którym nie nabierzesz złych nawyków w zarządzaniu,
a jeśli jakieś posiadasz - szybko się ich pozbędziesz. Pozwoli Ci
zdobyć umiejętności, które sprawią, że z łatwością podejmiesz się
większej liczby zadań przy mniejszej ilości zasobów. Nauczysz się
rozwijać i przyciągać talenty, wydobywać nowe pomysły oraz
kumulować energię do stymulowania zmian organizacyjnych i
wprowadzania innowacji.
Pomyśl, co możesz osiągnąć, kiedy zdołasz wykorzystać całą
energię oraz mądrość, jakie są wokół Ciebie!
Jaka jest wspólna cecha każdego odnoszącego sukcesy dyrektora
generalnego oraz dyrektora finansowego? Każdy z nich jest Szefem
dodającym skrzydeł. Dowiedz się, w jaki sposób zmieniają świat z
pomocą innych ludzi.
John Doerr,
główny udziałowiec firmy Kleiner Perkins Caufield and
ByersWszyscy kiedyś znaliśmy Szefów dodających skrzydeł - ludzi,
którzy wydobywają ze wszystkich dokoła siebie to, co najlepsze, a
nie najgorsze. Są oni największym bogactwem każdej firmy. Jeżeli
chcesz się dowiedzieć, w jaki sposób stać się człowiekiem dodającym
skrzydeł albo przeobrazić innych w prawdziwie dodających skrzydeł -
czytaj dalej. Jeżeli chcesz wzbogacić swoją własną karierę lub
wzmocnić swoją firmę - czytaj dalej.
Kerry Patterson,
współautor bestsellera Sztuka negocjacji. Jak prowadzić rozmowy
ważne, trudne i decydująceW trakcie ponad trzydziestu lat pracy
przy ocenianiu menedżerów było dla mnie jasne, że niektórzy spośród
nich osiągnęli znacznie więcej niż pozostali, jednakże nie zawsze
było jasne, dlaczego tak się dzieje. Wiseman oraz McKeown
przedstawiają nowatorską oraz przekonującą analizę tego, w jaki
sposób Szefowie dodający skrzydeł wytwarzają wartość, podczas gdy
inni ją niszczą.
Tom Friel,
były dyrektor generalny oraz prezes zarządu firmy Heidrick and
StrugglesSpostrzeżenia Liz Wiseman oraz Grega McKeowna są
pomocne, praktyczne i sensowne. Każdy lider, który chce, by jego
zespół wykonał więcej pracy z wykorzystaniem tej samej (lub
mniejszej) ilości zasobów, uzna tę książkę za dar z nieba oraz
cenne źródło wiedzy.
Dave Ulrich,
profesor w Ross School of Business na Uniwersytecie
MichiganKsiążka ta przemówi do każdego dyrektora generalnego czy
też dyrektora finansowego. Szefowie dodający skrzydeł wydobywają
tak wiele ze swoich ludzi, że w istocie podwajają siłę roboczą bez
dodatkowych kosztów.
Jeff Henley,
prezes zarządu firmy Oracle CorporationOd czasu do czasu pojawia
się jakaś książka, która zmusza nas do zadania sobie istotnych oraz
trudnych pytań. Dodaj im skrzydeł to właśnie taka książka. Dodaj im
skrzydeł wzywa nas do wyobrażenia sobie zdecydowanie bardziej
produktywnej przyszłości dla naszych organizacji - co wymaga
wyzbycia się pewnych zachowań, które pomogły nam wspiąć się na
szczyt.
Tim Brown,
dyrektor generalny w firmie IDEOTa zajmująca oraz wywrotowa
książka zadaje zasadnicze pytanie: "W jaki sposób możemy rozwijać
oraz wykorzystywać ludzki talent, aby poradzić sobie z istotnymi
problemami naszych czasów?". Zmusza nas do ponownego zastanowienia
się nad naszymi starymi założeniami.
Gareth Jones,
profesor na gościnnych wykładach na IE Madrid oraz współautor
książki Dlaczego ktoś miałby Cię uważać za swojego przywódcę?Oto
słynne sformułowanie Lincolna dotyczące dylematu: "W jaki sposób
liderzy wydobywają z nas »lepszą stronę naszej natury«?". Dodaj mi
skrzydeł przybliża do odpowiedzi na to fundamentalne pytanie
dotyczące przywództwa bardziej niż jakakolwiek książka, którą
czytałem w ostatnich latach.
Warren Bennis,
profesor honorowy oraz profesor na Uniwersytecie Południowej
Karoliny, autor książki Droga lidera. Klasyczna nauka przywództwa