Kangoo.plSzukamy produktów wśród ponad 10 mln ofert sklepów internetowych

Monografia jest rezultatem badań nad zarządzaniem przedsiębiorstwem w sytuacji kryzysowej z punktu widzenia organizacyjnego uczenia się. Podjęte badania umożliwiły poszukiwanie niestandardowych sposobów i metod zarządzania przedsiębiorstwem w sytuacji kryzysowej. W procesie badawczym uprawomocniono analizy jakościowe jako współistotne z analizami ilościowymi. Pozwoliło to na aplikację zarządzania wiedzą i organizacyjnego uczenia się do przestrzeni biznesu turystycznego, sformułowanie i wykorzystanie metodyki paradoksów sytuacji kryzysowej w analizie przedsiębiorstw turystycznych, identyfikację modeli zarządzania w sytuacjach trudnych, a także zaproponowanie metodyki tworzenia potencjału do zarządzania kryzysowego oraz kreowania modeli biznesu przedsiębiorstwa uczącego się w kryzysie....

Polscy menedżerowie, wszystkich szczebli zarządzania przedsiębiorstwem, mają do dyspozycji różne instrumenty (narzędzia) zarządzania w postaci koncepcji, metodyk, metod i technik. Nie wszystkie jednak są powszechnie znane. Dlatego pożytecznym wydaje się przedstawienie przeglądu tych instrumentów oraz zaprezentowanie niektórych z nich bardziej szczegółowo. Temu też celowi służy przedstawienie w niniejszej książce instrumentarium zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. Przedstawienie i opis różnych instrumentów, które znajdują zastosowanie w zarządzaniu i wspomagają to zarządzanie, może być przydatna do lepszego przygotowania kadry kierowniczej do nowych standardów zarządzania przedsiębiorstwem. Książka jest przeznaczona dla kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla przedsiębiorstw. Może także służyć jako literatura uzupełniająca dla studentów kierunków zarządzania i informatyki.

Nie ulega wątpliwości, że istota pracy menedżera polega na rozwiązywaniu problemów, czyli na podejmowaniu decyzji. Najczęściej współczesne problemy zarządzania mają charakter złożony i wielowymiarowy, a decyzje podejmowane są w sytuacjach ryzykownych i niepewnych. Dlatego ważną sprawą jest dobór odpowiednich narzędzi (instrumentów) zarządzania, przy pomocy których menedżer może podjąć próbę rozwiązania problemów pojawiających się w jego działalności. Instrumenty te są tworzone przez nauki o zarządzaniu i przybierają postać metod, technik czy koncepcji, a także zasad i reguł. Również praktyka, a w szczególności sfera konsultingu, dostarcza menedżerom wielu instrumentów. Są one proste, zrozumiałe, dają nadzieję na osiągnięcie sukcesu w krótkim czasie. Często przyjmują postać ?recepty na sukces". Dla menedżerów, którzy są zobowiązani przez akcjonariuszy do podnoszenia wartości przedsiębiorstwa, takie ?recepty na sukces" są pociągające.

Monografia jest rezultatem badań nad zarządzaniem przedsiębiorstwem w sytuacji kryzysowej z punktu widzenia organizacyjnego uczenia się. Podjęte badania umożliwiły poszukiwanie niestandardowych sposobów i metod zarządzania przedsiębiorstwem w sytuacji kryzysowej. W procesie badawczym uprawomocniono analizy jakościowe jako współistotne z analizami ilościowymi. Pozwoliło to na aplikację zarządzania wiedzą i organizacyjnego uczenia się do przestrzeni biznesu turystycznego, sformułowanie i wykorzystanie metodyki paradoksów sytuacji kryzysowej w analizie przedsiębiorstw turystycznych, identyfikację modeli zarządzania w sytuacjach trudnych, a także zaproponowanie metodyki tworzenia potencjału do zarządzania kryzysowego oraz kreowania modeli biznesu przedsiębiorstwa uczącego się w kryzysie.

Opis - Monografia jest rezultatem badań nad zarządzaniem przedsiębiorstwem w sytuacji kryzysowej z punktu widzenia organizacyjnego uczenia się. Podjęte badania umożliwiły poszukiwanie niestandardowych sposobów i metod zarządzania przedsiębiorstwem w sytuacji kryzysowej. W procesie badawczym uprawomocniono analizy jakościowe jako współistotne z analizami ilościowymi. Pozwoliło to na aplikację zarządzania wiedzą i organizacyjnego uczenia się do przestrzeni biznesu turystycznego, sformułowanie i wykorzystanie metodyki paradoksów sytuacji kryzysowej w analizie przedsiębiorstw turystycznych, identyfikację modeli zarządzania w sytuacjach trudnych, a także zaproponowanie metodyki tworzenia potencjału do zarządzania kryzysowego oraz kreowania modeli biznesu przedsiębiorstwa uczącego się w kryzysie. Nazwa - Instrumenty zarządzania kryzysowego w przedsiębiorstwie turystycznym Autor - Jarema Batorski Oprawa - Miękka Wydawca - Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego Kod ISBN - 9788323334644 Kod EAN - 9788323334644 Wydanie - 1 Rok wydania - 2013 Język - polski Format - 16.5x23.5cm Ilość stron - 182 Podatek VAT - 5% Premiera - 2013-02-15

Monografia jest rezultatem badań nad zarządzaniem przedsiębiorstwem w sytuacji kryzysowej z punktu widzenia organizacyjnego uczenia się. Podjęte badania umożliwiły poszukiwanie niestandardowych sposobów i metod zarządzania przedsiębiorstwem w sytuacji kryzysowej. W procesie badawczym uprawomocniono analizy jakościowe jako współistotne z analizami ilościowymi. Pozwoliło to na aplikację zarządzania wiedzą i organizacyjnego uczenia się do przestrzeni biznesu turystycznego, sformułowanie i wykorzystanie metodyki paradoksów sytuacji kryzysowej w analizie przedsiębiorstw turystycznych, identyfikację modeli zarządzania w sytuacjach trudnych, a także zaproponowanie metodyki tworzenia potencjału do zarządzania kryzysowego oraz kreowania modeli biznesu przedsiębiorstwa uczącego się w kryzysie....