[John Mullins, Randy Komisar]
Kategoria: Informatyka i InternetWysyłka: do 7 dni
możliwości. Gdyby twórcy takich firm, jak Google, PayPal lub
Starbucks, trzymali się swojego pierwotnego biznesplanu,
prawdopodobnie nigdy byśmy o nich nie usłyszeli. Mówiąc krótko -
otwórz...
Pełen opis produktu 'Plan B. Otwórz się na nowe, lepsze perspektywy dla Twojego biznesu' »
Plan B jest nie tyle opowieścią o drugich szansach, co źródłem
wskazówek od autorów, pomagających nam zrozumieć, na czym polega
wybór właściwej drogi, prowadzącej nasze przedsiębiorstwo ku
sukcesowi.
Bill Campbell,
prezes Intuit
To kompletny podręcznik, zawierający wiedzę na temat stanu ducha
i działań potrzebnych, żeby kierować firmą w tych trudnych czasach
stałej zmienności koniunktury gospodarczej. Jest czymś więcej niż
tylko najbardziej użyteczną pozycją traktującą o
przedsiębiorczości, na jaką miałem okazję się natknąć - Mullins i
Komisar redefiniują zasady dotyczące zarządzania strategią
organizacyjną i innowacjami w firmie.
Robert Sutton,
profesor Uniwersytetu Stanforda, autor książki Biurko w biurko z
jełopem
Wykorzystaj pełen potencjał swojego
biznesu
Masz genialny pomysł na rozwój swojej firmy? Stworzyłeś doskonały w
każdym calu model biznesowy? Posiadasz perfekcyjną koncepcję
działań? To świetnie. A teraz przestań traktować te plany jak
własne dziecko. Pozwól im zmieniać się w zgodzie z błyskawicznie
ewoluującą sytuacją rynkową. Dzięki temu przestaniesz myśleć
wąskotorowo i realizować niewolniczo kolejne punkty programu, a
zaczniesz dostrzegać nowe perspektywy i pozaplanowe możliwości.
Gdyby twórcy takich firm, jak Google, PayPal lub Starbucks,
trzymali się swojego pierwotnego biznesplanu, prawdopodobnie nigdy
byśmy o nich nie usłyszeli. Mówiąc krótko - otwórz się na plan
B.Weź do ręki tę nowatorską książkę i odważ się zdiagnozować
problemy swojego modelu biznesowego, a potem wprowadź do niego
niezbędne poprawki. Innymi słowy, skieruj firmę na nowy kurs!
Skoncentruj się na pięciu elementach warunkujących rentowność
każdego biznesu, czyli modelach: przychodów, marży brutto,
operacyjnym, kapitału obrotowego oraz inwestycyjnym, i zredukuj
ryzyko niepowodzenia do minimum. Pamiętaj, że połowiczny sukces,
czyli znalezienie sposobu na biznes, który przynosi zyski, ale nie
pozwala wykorzystać całego Twojego potencjału, jest równie
problematyczny, jak całkowita klapa.Tworzenie skutecznego modelu
biznesowego.Testowanie planu A dla warunków polowych.Sztuka
tworzenia modelu przychodów.Model marży brutto i ustalanie
cen.Definicja kosztów operacyjnych.Pomiar wartości kapitału
obrotowego.Lekcje wyniesione ze studiów przypadku.
John Mullins prowadzi badania naukowe oraz zajęcia z
przedsiębiorczości i tematyki venture capital w London Business
School oraz na warsztatach regularnie odbywających się na czterech
kontynentach. Ma za sobą doświadczenie budowania trzech firm. Jest
także autorem książki na temat techniki kompleksowej oceny okazji
biznesowych. Artykuły jego autorstwa systematycznie pojawiają się w
prasie branżowej, zaś on sam często gości w licznych programach
radiowych i telewizyjnych, traktujących o przedsiębiorczości czy
inwestycjach podwyższonego ryzyka.Randy Komisar pomaga
tworzyć i kształtować firmy "jutra", należące do grona tych
najbardziej wizjonerskich. Jest autorem bestsellera The Monk and
the Riddle oraz niezliczonych artykułów prasowych na temat
przedsiębiorczości i innowacji. Jako profesor konsultant prowadzi
zajęcia na Uniwersytecie Stanforda. Często także występuje - na
całym świecie - w roli prelegenta podczas wykładów poświęconych
tematyce przedsiębiorczości.