[MT Biznes]
Kategoria: Rozwój osobistyWysyłka: od ręki
wykreślonym – i co robić, gdyby taki scenariusz się zrealizował?
Potencjał przywódczy to klucz do awansów i najwyższych
szczebli hierarchii organizacyjnej. Większość firm trzyma jednak
listy...
Pełen opis produktu 'Awans gwarantowany. Daj się zauważyć i rozwijaj swoją karierę' »
Co muszę zrobić, aby piąć się w górę w tej
organizacji? Na co będzie zwracać uwagę mój szef, oceniając mój
potencjał? Co się stanie, gdy trafię na listę talentów? Czy z tej
listy można zostać wykreślonym – i co robić, gdyby taki scenariusz
się zrealizował?
Potencjał przywódczy to klucz do awansów i najwyższych szczebli
hierarchii organizacyjnej. Większość firm trzyma jednak listy
swoich największych talentów w ścisłej tajemnicy. Jeszcze ściślej
strzeże się informacji dotyczących procesów oceniania
wykorzystywanych do typowania przyszłych liderów.
Niniejsza książka uchyla rąbka tej tajemnicy i podpowiada, jak
obrać i utrzymać właściwy kurs – jak podążać ścieżką szybkiej
kariery. Jay Conger i Allan Church, eksperci w dziedzinie rozwoju
kompetencji przywódczych, odwołują się do wyników licznych badań i
swoich wieloletnich doświadczeń, aby udzielić odpowiedzi na
powyższe pytania. Prezentują pięć kluczowych umiejętności, które
odróżniają ludzi o dużym potencjale od wszystkich innych. Skupiając
się na zwiększaniu swoich kompetencji w każdym z tych obszarów,
możesz wywrzeć wpływ na proces oceny twojej osoby i oddziaływać na
to, jak twój szef i współpracownicy postrzegają cię w warunkach
zawodowych.
Swoje rady dotyczące praktyki i doskonalenia się w każdym z tych
kluczowych obszarów autorzy ilustrują licznymi przykładami –
dotyczącymi zarówno doświadczeń ludzi, którzy właśnie otrzymali
swój pierwszy awans, jak i tych, którym niewiele już brakuje do
objęcia najwyższych stanowisk w firmie. W książce znalazły się też
wskazówki, dzięki którym można rozpoznać konkretne procesy
stosowane przez firmę do identyfikacji i wspierania talentów, jak
również wskazać te kompetencje, do których firma przywiązuje
największą wagę.
Dzięki tej książce nie tylko rozwiniesz swój potencjał przywódczy,
ale także dowiesz się, jak świadomie pokierować swoją karierą
zawodową.
***
To praktyczny przewodnik dotyczący pięciu podstawowych kompetencji,
które musi posiąść każdy lider, który się pragnie wspinać po
korporacyjnej drabinie. Rewelacyjny zbiór porad!
Tina Daniels, dyrektor Agency Business Development,
Google
Praktyczna i poparta faktami naukowymi książka o tym, jak
maksymalnie wykorzystać swój potencjał i utrzymać się na szczycie.
To lektura obowiązkowa dla każdego, kto pragnie zostać przywódcą i
sprawnie dostosowywać się do zmieniających się realiów
świata.
Peter M. Fasolo, wiceprezes i dyrektor ds. HR, Johnson &
Johnson
Książka Awans gwarantowany wskazuje czynniki, które mogą znacząco
przyspieszyć twoją karierę i zagwarantować, że podczas dyskusji o
rozwoju talentów twoje nazwisko nie zostanie pominięte.
Chris Kempczinski, prezes, McDonald’s USA
Przekazując tę książkę swoim czytelnikom, Conger i Church w
zasadzie gwarantują im awans. To niezwykle czytelna mapa drogowa, z
której jasno wynika, co należy robić, żeby się wyróżnić i
przewodzić z maksymalną skutecznością.
Claudia Raigoza, menedżer produktu, First Data
Corporation
***
Jay A. Conger jest ekspertem w dziedzinie wspierania rozwoju
kompetencji przywódczych. Pracował z tysiącami liderów i napisał
piętnaście książek oraz ponad sto artykułów dotyczących różnych
aspektów przywództwa. Prowadzi badania nad przywództwem w Claremont
McKenna College i jest jednym z najbardziej cenionych nauczycieli
zarządzania.
Allan H. Church jest wiceprezesem w firmie PepsiCo i odpowiada w
niej za ocenę i rozwój talentów w skali globalnej. Jest
doświadczonym praktykiem w dziedzinie zarządzania talentami i
rozwojem organizacją. Opracował wiele różnych strategii i narzędzi
wykorzystywanych do wspierania rozwoju talentów na całym świecie.
Jest autorem kilku książek oraz ponad stu pięćdziesięciu artykułów
dotyczących teorii i praktyki przywództwa, jak również badań
prowadzonych w tej dziedzinie. Prowadzi zajęcia z zarządzania
talentami na Teachers College przy Columbia University. Prowadzi
również badania w ramach Society for Industrial and Organizational
Psychology.
Bezpłatny fragment: